경영학개론 과제 (조직구조)

소개글

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목차

<서론>
조직구조의 개념과 구성요소
<본론>
조직구조 유형별 장단점
<결론>
최근 경영환경에 적합한 조직구조의 제시와 적합성 논의

본문내용

호작용이 수평적인 유기적 조직구조가 대두된 것이다.
마지막으로 인간이다. 마지막으로 미래의 기업 환경에서 반드시 짚고 넘어가야 할 요소로인간 가치를 들 수 있다. 종업원 개인 가치는 조직 가치에 비해 상대적으로 덜 중요시된 경향이 있었다. 기업의 존재 이유로 이윤 극대화가 강조되었던 탓이라 고 볼 수도 있다. 그러나 현재 기업에서는 전통적인 조직의 추구 가치가 변화되고 있다. 현재에는 인간적 가치를 비즈니스의 중심에 놓는 기업이 성공한다는 것이다. 따라서 서열이 수직인 기계적 조직구조는 퇴화되고, 서열이 분산되어 있는 유기적 조직구조가 각광을 받게 되는 것이다.
-참고문헌
조직구조의 변화가 조직효과성에 미치는 영향 : LH 주택설계조직 중심으로
김혜숙, 서울대학교 행정대학원,[2014] [국내석사]

키워드

조직구조,   조직구조유형,   경영환경