불황기에 기업에서는 일반적으로 광고비를 삭감한다. 하지만 광고학자들은 불황기에 광고를 오히려 늘리는 것이 불황기가 끝나고 호황기가 올 때, 매출이 더 증가하게 된다고 주장한다. 이 두 가지 측면에서, 하나를

소개글

불황기에 기업에서는 일반적으로 광고비를 삭감한다. 하지만 광고학자들은 불황기에 광고를 오히려 늘리는 것이 불황기가 끝나고 호황기가 올 때, 매출이 더 증가하게 된다고 주장한다. 이 두 가지 측면에서, 하나를에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 호경기에 나타나는 경제적 현상 및 문제점
2. 불황기에 기업에서는 광고비를 삭감하는 것이 아니라 오히려 증액해야 한다.
3. 참고자료

본문내용

인정하고 있다. 오르막이 있으면 내리막이 있듯, 불황기가 있으면 반드시 호황기가 있는 것이다. 너무도 많은 기업이 불황기에 접어들었을 때, 경기불안정을 이유로 광고비를 삭감하게 되는데, 이는 당장의 눈앞에 이익에 눈이 먼 잘못된 선택이라고 생각한다. 롱런을 목표로 둔 기업이라는 불황기가 또다른 도전의 시작이라는 것을 인정하고 광고비나 투자를 줄이는 것이 아니라 오히려 대폭 상향 조정할 수 있어야 한다고 생각한다.
셋째, 국내 경영학의 대가인 한양대학교 경영학과 조병량 교수는 경기불황은 반드시 순환과정을 거쳐 호황기로 연결되기 때문에, 기업은 불황기에 광고비를 줄이는 것이 아니라 오히려 늘리거나 현황을 유지할 수 있도록 해야 한다고 주장한 바 있다. 실제 미국과 일본 기업은 이러한 조병량 교수의 입장과 동일한 생각을 가지고 있기 때문에 불황기때 광고비를 줄이는 것이 아니라 오히려 늘리는 곳이 더 많다고 하는데, 이러한 미국과 일본기업의 선견지명은 미국과 일본기업이 세계를 선도하는 일류기업으로 성장케 하는데 있어 발판이 되었다는 것은 엄연한 사실이다.
3. 참고자료
광고학개론 (2016) 이명천, 김요한 저 | 커뮤니케이션북스 | 2016.03.11.

키워드

불황기,   광고비,   경제적현상