평생교육사-인적자원개발론-인적자원 투자와 5대 전략

소개글

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목차

1. 인적자본 투자와 5대 전략이란?
2. 투자 가능한 전략과 선택이유

본문내용

재할 수가 없다. 즉, 일하는 직원이 즐거워야지는 국민을 위한 서비스를 할 수 있는 것이다. 일을 하면서 자신의 처지에 대해서 불만감 또는 부당함을 느낀다면 그것은 좋은 인적자원 관리가 되었다고 생각할 수 없다.
개인적으로 회사를 다니면서 아쉬웠던 점은 인적자원 관리를 위해서 많은 시간과 노력을 투자 하지 않는다는 점이였다. 대기업은 몇 박 몇 일 합숙하면서 각 회사의 문화나 하는 직문에 대한 실질적인 교육을 받을 수 있다고 하는데, 나와 같은 경우는 입사하자마자 실질적인 인력으로서 일하기 원해서 체계적인 교육을 받지 못했다.
내가 하는 일에 대해서 노하우와 전 에 있던 직원에게 인수인계 또한 받지 못했다. 그 당시엔 이것이 어떤 부정적인 영향을 줄지 몰랐는데, 일을 하면서 한계에 붙일 때마다 직원이 자주 바뀌는 부분에서 아쉬움으로 남는다.
■ 참고문헌
1. 단행본
김종관 외, 2006 『인적자원관리활동과 기업 재무성과와의 관계에 관한 연구』인적자원관리연구
이홍민 외, 2009 『공공부문 전략적 인적자원관리를 위한 HR 인사이트』(주)중앙경제
2.논문
박주완, 2010「경영전략 유형에 따라 인적자원개발제도가 기업성과에 미치는 영향」고려대학교 노동대학원

키워드

인적자원 투자,   5대 전략,   가로채기 투자전략,   최저 투자전략,   벤치마킹에 의한 투자전략,   과잉마킹 성공요인,   투자효과에 따른 투자전략,   투자 가능한 전략과 선택이유,   공직사회 실용 ․창의 역량,   인적자원