서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개글

서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십과 전통적 리더십 비교분석
2. 서번트 리더십 리더의 특징
3. 서번트 리더십을 근거로 나에게 부족한 부분과 개선책

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

공감하는 능력을 배양하고, 그들의 언행에 관심을 가짐으로서 리더십을 배양해야 겠다는 생각을 해보았으며, 더 많은 인생경험을 쌓음으로서 미래를 바라보는 선견을 확보할 수 있도록 노력해야 겠다는 다짐을 해보았다.
Ⅲ. 결론
서번트 리더십은 리더 독단적으로 조직목표를 달성하는 리더십이 아닌, 조직구성원과 화합하고 소통하는 것을 주안점에 두는 리더십이라는 생각이 들었다. 이러한 서번트 리더십은 우리나라가 속한 동양문화권에서는 좀처럼 보기 드문 리더십이자, 서양 문화권에 맞는 리더십이지 않나 생각한다. 우리나라 대기업은 수평적 조직구조가 아닌 수직적 조직구조를 지니고 있기에 리더는 조직구성원과 소통하고 화합하는 것이 아니라 단순히 자신이 생각하고 결정한 내용을 하달하는데 익숙하다는 점에서 서번트 리더십은 아직 우리나라에서 통용되기에는 현실적 한계가 있다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
신뢰경영과 서번트 리더십 (일하기에 가장 훌륭한 포천 100대 기업의 리더십 비결) 이관응 저 | 엘테크 | 2006.02.01.
유가와 서번트 리더십 (사회를 이끌 새로운 리더십) 남흥석 저 | 동과서 | 2014.07.25.
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