H&M STP분석

소개글

H&M STP분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Segmentation (시장세분화)

2. Targeting (목표시장선정)

3. Positioning (포지셔닝)

본문내용

이들은 그러한 명품브랜드의 대체재로 작용하는 SPA브랜드에 대한 관심이 높다. 특히 ZARA보다 하이 패션적이고 FOREVER21보다 기성적이며, UNIQLO보다 트랜디하면서 동시에 질적으로 우수한 H&M은 여러 스타일이 존재하기 때문에 선택의 폭이 넓다. 동시에 독특한 디자인 대비 질적으로 우수하기 때문에 SPA브랜드 중에서 후발 주자에 속하는데도 불구하고 뒤지지 않는 성적을 보여주고 있다. 그러므로 지속적으로 이 시장에 집중한다면 상승세를 이어나갈 수 있을 것이다.
3. Positioning(포지셔닝)
H&M과 가장 가까운 경쟁상품은 Forever 21이다. 유니클로나 SPAO는 가격에서는 큰 차이가 없지만, 유니클로나 SPAO가 베이직한 이미지가 강한 반면, H&M은 트렌디한 이미지가 주로 형성되어 있다. 상대적인 가격 비교를 위해, 저가격과 고가격으로 구분하긴 했지만, SPA브랜드 시장의 특성상 상대적으로 고가격의 브랜드군과 저가격의 브랜드군의 절대적인 가격의 수치에서, 엄청난 차이를 보이지는 않는다. 때문에, H&M의 경우, 상대적으로 많은 분포를 보이는 유행을 강조한 브랜드와의 경쟁은 불가피지만, 가격의 우위를 점할 수 있을 것으로 보여진다.

키워드

H&M,   H&M 마케팅,   패스트패션,   H&M STP,   STP