[사회복지] 복지의 사각지대에 몰려있는 사람들을 위해, 국가차원 또는 지방자치단체 차원에서 문제해결을 위한 사회복지전담공무원에 대한 증원계획 등 해결방안을 자신의 견해로

소개글

[사회복지] 복지의 사각지대에 몰려있는 사람들을 위해, 국가차원 또는 지방자치단체 차원에서 문제해결을 위한 사회복지전담공무원에 대한 증원계획 등 해결방안을 자신의 견해로에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지전담공무원이란

2. 사회복지전담공무원에 대한 인력 증원의 긍정적 영향과 효과

3. 사회복지전담공무원에 대한 증원계획 등 해결방안
1) 사회복지전담공무원의 직무의 전문성 강화
2) 사회복지전담공무원의 전문적 역할 강화
3) 사회복지전담공무원의 기능 강화
4) 현장 방문 행정을 강화하기 위한 가용인력의 재배치 운용
5) 인력 충원은 지속적으로 시행

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

strengths)에 초점을 맞추고 있다. 특히 전 국민의 사회적 안전망인 공적부조제도를 중심으로 하는 공공복지 영역에서는 사회복지 예산확충에 대한 한계, 물질적 급여만으로는 빈곤문제가 해결되지 않는다는 자각과 함께 서서히 드러나는 복지 의존성을 예방하고자 하는 다각적인 요청에 의해 클라이언트 임파워먼트 강화에 관심이 증대되어 왔다. 따라서 현존하는 잠재적 능력과 자원을 규명하고 이를 최대화하는 것이 사회복지 개입의 목표가 되고 있다.
클라이언트의 임파워먼트는 이러한 능력 혹은 강점 중심의 접근을 대표하는 개념 가운데 하나로서 타 전문직과는 차별되는 사회복지전문직 고유의 개입 목적이자 과정 혹은 실천방법으로 인식되어 왔다. 그러나 클라이언트의 잠재적 능력과 자원을 규명하고 최대화하는 사회복지의 개입 목표가 실현되기 위해서 가장 중요한 것은 변화매개체인 사회복지사의 임파워먼트(empowerment)이다. 즉, 사회복지사가 자신의 잠재적인 능력을 현실화하고, 자원을 규명하여 최대화시켜야 클라이언트의 임파워먼트가 가능하게 된다. 그러므로 궁극적으로 임파워먼트는 클라이언트, 사회복지사, 서비스 전달체계 등을 모두 아우를 수 있는 현실적인 대안으로 인식되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 복지의 사각지대에 몰려있는 사람들을 위해, 국가차원 또는 지방자치단체 차원에서 문제해결을 위한 사회복지전담공무원에 대한 증원계획 등 해결방안을 자신의 견해로 서술해 보았다. 서울시 25개 자치구를 중심으로 산하 동 주민센터에는 사회복지직 공무원들이 배치되어 국민들에게 각종 복지서비스를 제공하고 있으나 국민의 기대만큼 그들의 역량이나 인력 수급면에서 만족한 수준은 아니라고 할 수 있다. 더불어 그간 사회복지직 공무원의 현저한 증가에 비례하여 찾아가는 복지서비스 구현이 이루어지지 않고 오히려 예전 방식에 비하여 퇴보의 길을 걷고 있는 점을 감안한다면 인력의 양적 팽창이 가져온 효과와 영향에 대한 환류과정이 필요하고 동시에 현행 사회복지 전달체계에 대한 문제점 진단과 대안을 강구해야 한다.
참고문헌
이윤로(2006). 사회복지실천기술론. 학지사.
김성한(2002). 사회복지전담공무원의 직무 명확화와 그 역할. 한국사회복지학.
김종해(2000). 사회복지전담공무원의 직무에 대해. 한국사회복지학회 춘계학술대회 자료집. 한국사회복지학회.
연제찬(2002). 사회복지전담공무원 전문성 향상과 재교육 강화방안. 중앙공무원교육원 교육훈련정보.

키워드

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