목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 효과적인 리더의 특성
2. 예를 통한 리더십 효과측정의 종류 설명
1) 리더에 대한 부하에 대한 태도
2) 리더의 공헌도
3) 직무만족 및 조직몰입
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 효과적인 리더의 특성
2. 예를 통한 리더십 효과측정의 종류 설명
1) 리더에 대한 부하에 대한 태도
2) 리더의 공헌도
3) 직무만족 및 조직몰입
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
를 잘 진작하는 특성을 가졌다. 또 리더들의 리더십의 효과성을 측정하는 종류로는 집단의 목표달성 여부, 집단의 성장과 같은 객관적 지표들도 있지만 위와 같은 직무만족, 조직몰입, 부하들의 태도나 리더의 공헌도 등과 같은 주관적 지표들로도 측정할 수 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 김용선, “초급장교의 효과적인 리더십에 관한 연구”, 한남대, 2001
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박동진, “리더십 유형에 따른 리더십 효과성 분석”, 성균관대, 2003
Ⅳ 참고문헌
- 김용선, “초급장교의 효과적인 리더십에 관한 연구”, 한남대, 2001
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박동진, “리더십 유형에 따른 리더십 효과성 분석”, 성균관대, 2003
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