리더십 연구에는 특성접근법, 행동접근법, 권력-영향력접근법이 있습니다. 효과적인 리더십을 찾기 위한 각각의 접근법의 장단점은 무엇인지 논의하시오

소개글

리더십 연구에는 특성접근법, 행동접근법, 권력-영향력접근법이 있습니다. 효과적인 리더십을 찾기 위한 각각의 접근법의 장단점은 무엇인지 논의하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 특성접근법의 장단점

2. 행동접근법의 장단점

3. 권력-영향력접근법의 장단점

본문내용

더는 부하들이 새로운 목표와 전략에 몰입하도록 하고, 부하들이 모방할 수 있는 모범적 행동을 보여주고, 부하들의 가치와 포부에 영향을 미침으로써 부하들에게 동기를 부여한다.
부하들에게 동기를 부여하는 데 있어서 리더의 중요성은 상황에 따라 다르다. 과업이 본질적으로 흥미를 유발하는 것 일때는 부하의 동기에 영향을 미치는 리더의 중요성이 떨어진다. 부하들을 좌절시키거나 실망시키는 매우 어려운 과업에서는 동기부여가 매우 중요하다. 이러한 종류의 과업에서 리더가 부하들의 열정과 자신감을 불러일으키지 않으면 부하들은 과업수행에서 어려움을 겪는다.
참고문헌
백기복(2000). 이슈 리더십. 박영사.
신응섭 외(2001). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
이상욱(2004). 현대조직의 리더십 적용. 시그마프레스.

키워드

리더십,   특성접근법,   행동접근법,   권력 영향력접근법,   장단점,   장점,   단점