E-러닝과 메가스터디
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

E-러닝과 메가스터디 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사소개
2. VISION & MISSION
3. 사업분야
4. 회사연혁
5. 제무분석
6. SWOT 분석
7. STP 분석
8. 참고문헌

본문내용

EIC 강좌 서비스, PMP 다운로드 서비스 시작
05. 고등부 온라인 회원수 100만명 돌파
-2004
12. 코스닥 상장
08. 중학생대상 신개념 학습 관리 서비스 ‘엠베스트 종합반’ 오픈
-2003
02. 멀티미디어 답변 솔루션 개발, 서비스 시작 (특허 출원)
07. 강남 메가스터디학원(본사 직영) 개원
05. 중등부 사이트 엠베스트(www.mbest.co.kr) 오픈
04. 중등부 자회사, 메가주니어㈜에서 엠베스트교육㈜로 사명 변경
03. 메가스터디㈜ CI 리뉴얼
-2002
10. 중등부 자회사 메가주니어㈜ 설립
05. 고화질 동영상 [쌩쌩 서비스] 업계 최초 도입
01. 벤처기업 인증 획득
-2001
12. KTIC 및 우리기술 투자로부터 총 15억원 투자 유치
06. 동영상 스트리밍 서비스 개시
-2000
09. 고등부 사이트 메가스터디(www.megastudy.net) 오픈
07. 메가스터디㈜ 법인 설립
5. 재무분석
매분기 마다 양호한 영업실적 상승세 유지
높은 영업이익율 , 상반기 보다 하반기(수능)에 매출이 높은것이 특징
전년동기대비 20.5%
성장한 59,122,000,000(약 591억)영업이익은 26.5% 성장한 20,646백만원,
순이익은 32.3% 성장한 16,144,000,000(약 161억)
6. SWOT ANALYSIS
- S(내부강점)
ㆍ스타 강사 보유
ㆍ다양한 강의
ㆍ반복 학습 가능
ㆍ인지도
ㆍ타이밍
ㆍ시장을 주도 하는 반향
- W(내부약점)
ㆍ오프라인 강의 공급의 포화상태
ㆍ강사 영입과정에서의 마찰
ㆍ유명강사에게만 크게 의존
ㆍ인사관리
ㆍ불법 복사, 공유를 쉽게 막지못함.
- O(외부기회)
ㆍ공교육에 대한 불신과 사교육에 대한 맹신
ㆍ입시 열풍(과도한 교육열)
ㆍOff-line 강의 공급의 포화상태
ㆍ사교육비(학원, 고액과외)의 부담 증가
ㆍ온라인 강의의 선호도 증가
- T(외부위협)
ㆍ정부의 공교육 활성화 정책
ㆍ잇따른 온라인 경쟁 업체들의 출현
7. STP ANALYSIS
- Segmentation 시장세분화
시장의 규모 : 한국의 높은 교육열, 사교육열풍, 학원가에서 멀리 떨어진 학생
구매력의 측정가능성 : 중 저소득층에서 교육비 소비지출을 최우선
: 구매력이 커서 시장진입에 소요된 비용의 회수도 어렵지 않음
접근 가능성 : 고속 인터넷과 동영상을 실행 할 수 있는 컴퓨터 고사양의 대중화로
접근성은 갈수록 높아지고 있으며, 앞으로도 높아질 것으로 기대
- Targeting 표적시장의 선정
1.단일 과목 시장
(사회탐구영역을 위주로 만들어진 단일브랜드)
2.수능과 내신을 겨냥한 고등교육서비스 제공
3.중학생, 대학생, 공무원 고시, 자격증 시장 진출
4.해외 시장 겨냥 현재)
- Positioning 더 나은 시장을 위해
: 기존의 경쟁업체들의 경우 강사들 참여도가 낮은 이유를 철저히 분석
: 강사의 질과 최고품질의 동영상을 제공하는 기술력
: 가격과 콘텐츠의 질
8. 참고문헌
메가스터디
이데일리
매일경제
메가스터디 인사팀 (전화면담)
Ytn 리더스
  • 가격1,200
  • 페이지수7페이지
  • 등록일2018.04.20
  • 저작시기2018.4
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1053341
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니