목차
1. 기업 소개 선정 동기
2. SWOT 분석 / 4P / 4P 비교/ 현지화와 표준화 / 소비자 인식/ 성과
3. 시사점
2. SWOT 분석 / 4P / 4P 비교/ 현지화와 표준화 / 소비자 인식/ 성과
3. 시사점
본문내용
세계적인 할인점 월마트와 까르푸는 한국시장에서 실패했다.
하지만 테스코와 코스트코는 후발주자임에도 서로 다른 전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다.
가장 저렴한 상품인 [홈플러스 알뜰]은
국내 최저가격을 실현한다는 목표
삼성 테스코의 PB 매출 비중도
전체매출 가운데 50%
코스트코의 PB 상품인 Kirkland 제품은 국내 타 매장에서 구입이 불가
<중 략>
테스코 [나눔 경영]
학교에 컴퓨터 보내기 운동 Race for Life 캠페인 전개
홈플러스 나눔 바자회 개최 및 홈플러스 움직이는 가게 운영
코스트코 [매장 내 프로모션]
코스트코는 업체에 일정 비용을 지불하고 판촉 활동을 하게 함으로써 비용을 최소화 회원가입 홍보 등 최소한의 비용만 사용
<중 략>
테스코 [고객 의회 전략]
타 기업과 차별화된 조직 CIU팀 존재 고객의 니즈와 욕구파악 반영
코스트코 [Shopping experience]
매장의 복도마다 표시판이 없음
원래 사려고 했던 물건들 이외의 제품 구매
Treasure이라고 불리는 파격적인 세일 제품들을 중간 중간에 배치
하지만 테스코와 코스트코는 후발주자임에도 서로 다른 전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다.
가장 저렴한 상품인 [홈플러스 알뜰]은
국내 최저가격을 실현한다는 목표
삼성 테스코의 PB 매출 비중도
전체매출 가운데 50%
코스트코의 PB 상품인 Kirkland 제품은 국내 타 매장에서 구입이 불가
<중 략>
테스코 [나눔 경영]
학교에 컴퓨터 보내기 운동 Race for Life 캠페인 전개
홈플러스 나눔 바자회 개최 및 홈플러스 움직이는 가게 운영
코스트코 [매장 내 프로모션]
코스트코는 업체에 일정 비용을 지불하고 판촉 활동을 하게 함으로써 비용을 최소화 회원가입 홍보 등 최소한의 비용만 사용
<중 략>
테스코 [고객 의회 전략]
타 기업과 차별화된 조직 CIU팀 존재 고객의 니즈와 욕구파악 반영
코스트코 [Shopping experience]
매장의 복도마다 표시판이 없음
원래 사려고 했던 물건들 이외의 제품 구매
Treasure이라고 불리는 파격적인 세일 제품들을 중간 중간에 배치
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