유니클로 기업분석과 유니클로 경영마케팅전략 분석

소개글

유니클로 기업분석과 유니클로 경영마케팅전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 유니클로 기업소개

2. 유니클로 브랜드이미지와 구입이유

3. 유니클로 가치사슬분석

4. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

5. 유니클로의 생산전략 (SCM.TCM)

6. 유니클로 기업 경영전략

7. 유니클로의 주요 마케팅전략

본문내용

매장 앞에 갖추기 위해 판매와 생산을 연동시키는 시스템을 말한다. 그러나 SCM만을 활용할 경우 상품의 재고가 발생할 수가 있어, SCM의 리스크를 극복하 기위해 유니클로가 구축한 시스템이 바로 TCM이다. TCM은 본사를 기점으로 점포와 공장 을 온라인 시스템으로 연결하여 실시간 정보관리를 가능하게 하는 시스템이다. 이때 디자 인과 계획은 일본에서 기획하고 생산은 중국에서 하게 되는데, 매장에서의 재고, 팔린 의 류량 등을 중국 현지 공장에 실시간으로 보고됨에 따라서 또 다시 발주를 하는 낭비를 최 소화 하는 생산 시스템이다. TCM과 SCM의 활용으로 유니클로는 QR가 가능하며 재고도 막을 수 있어 매우 효율적인 유통시스템을 갖추고 있다고 할 수 있다.
6. 유니클로 기업 경영전략
(1) 원가우위 전략 및 차별화전략
유니클로의 상품 전략은 소품종 대량생산이며, 낮은 가격 좋은 품질, 고수익을 실현하기 위해 merchandising 기능을 매우 중시한다. 소품종의 상품이지만 사계절에 따른 이벤트 상품과 단품중심의 믹스&매치의 다양한 연출을 통해 재미있으면서도 풍성한 상품이미지를 확립하고 있다.
그리고 유니클로는 다른 SPA 브랜드에 비해 스타일 수가 한정되어 있다. 그러므로 원·부자재의 구매 및 생산의 집중화가 가능하여 규모에 의한 경제성을 실현할 자신 있는 제품을 간추려 그렇게 압축된 단품만을 대량으로 생산해내는 단품 체제가 만들어졌다.
(2) 생산 공장을 중국으로
파트너형 수직 계열화
유통업체로 시작한 유니클로는 1990년 중국에 생산기지를 만들면서 기획에서 생산까지 직접 담당하는 수직계열화를 구축하였다. 이는 기존 SPA 기업과는 다른 생산 시스템으로 하청 기업이나 상사에 생산을 위임하지 않고 일찍부터 중국의 공장에 눈을 돌려 중국 직영 생산 관리 사무소를 두고. 방직, 염색, 프린트, 봉제 등의 일괄 생산 체제를 고집하고 있다.
기술지원은 일본 섬유산업에서 30년 이상의 경험을 가진 기술자집단인 유니클로 ‘마스터팀’이 담당하는데, 방적, 방직, 직포, 염색, 봉제, 마무리 그리고 출하에 이르기까지 공정관리 전반에 걸쳐 모든 기술을 파트너 공장에 전수하고 있다. 아울러 상하이, 심천, 호치민 등 주요 생산거점의 생산관리사무소에 주재하는 170여명의 유니클로 생산관리담당자가 매주 공장에 가서 품질을 체크하고 있다.
종래의 의류 제품의 생산 유통은 상품 기획, 제조, 유통, 판매의 각 단계에서 복잡하게 얽혀 있었기 때문에 높은 소매가격과 QR이 불가능한 공급 시스템, 위탁 판매 및 반품가능 등 여러 가지 로스가 발생할 수밖에 없는 구조를 안고 있었다.
이에 유니클로는 Non-age로 Unisex의 베이직한 캐주얼 웨어를 세분화하여 고품질, 저 가격으로 점포 Operation의 표준화 및 간소화를 철저히 하여 비용을 억제했으며 중국생산을 이용하여 파격적인 염가판매를 이룩해냈다.
유니클로는 자사 기획 상품을 메이커에 위탁, 제조하여 기획부터 판매에 이르기까지 전 과정을 본사가 책임지게 됨에 따라 자주적인 상품 구성과 자유로운 가격 결정이 가능하여 조기 대량 발주와 완전 매입을 실현할 수 있게 되었다.
(3) 철저한 규격화를 통한 비용절감
철저한 표준화 의한 Low-cost Operation 정책으로 점포의 크기나 디자인, 시스템과 레이아웃뿐만 아니라 점포 운영의 표준화, 점포 건물 및 설비의 표준화까지 철저히 규격화시켰다. 각 점포의 상품공급도 본부에서 자동으로 행해졌으며 Operation cost도 최소화 시켰다.
빠른 상품 회전률과 판매 기회의 로스를 낮추기 위해 제품들은 데이터를 분석해 후염색으로 가공되었고, 유니클로와 같이 생산 설비의 자동화에 대한 투자 확대를 통한 인력 절감과 생산성 향상 및 제조원가 절감으로 경쟁력을 강화 하였다.
7. 유니클로의 주요 마케팅전략
유니클로는 주요 마케팅 전략에는 소품종 대량생산, 대형 점포화 정책, 베이직 상품판매 등이 있다.
첫째, 소품종 대량생산의 전략을 기본으로, 소품종이지만 다양한 컬러와 패턴의 상품을 제공하며 각종 이벤트 및 프로모션 상품과 함께 매장을 꽉 채운 수량으로 기획 및 구성하고 있다.
둘째, 대형 점포화 정책으로, 쾌적한 쇼핑활동과 환경을 위한 디스플레이를 제공하고 있다.
셋째, 독특하고 화려한 디자인이 아닌 베이직상품을 판매하여 모든 세대를 반영하고, 개성을 중시하는 소비자들이 마음대로 믹스매치하여 입을 수 있도록 상품을 기획한다. 주요 상품으로는 경량패딩, 히트텍, 에어리즘 등이 있다.

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