조직몰입의 개념 조직몰입의 선행변수와 결과변수 조직몰이브이 증대방안 과도한 조직몰입의 역효과

소개글

조직몰입의 개념 조직몰입의 선행변수와 결과변수 조직몰이브이 증대방안 과도한 조직몰입의 역효과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직몰입

I. 조직몰입의 개념

II. 조직몰입의 선행변수와 결과변수

III. 조직몰입의 증대방안

IV. 과도한 조직몰입의 역효과

* 참고문헌

본문내용

시킨다.
IV. 과도한 조직몰입의 역효과
1/ 종업원들을 한 조직에만 붙잡아 둠으로써 이동성과 경력발전을 저해할 수도 있다.
2/ 조직을 비판할 와사가 없어 부정적인 의미에서의 집단사고(group think)현상을 유발하기도 한다.
3/ 이직율은 하락하는데 승진기회가 그만큼 줄어든다.
4/ 이직이 없으면 새로운 사람의 유입이 적고 그렇게 되면 새로운 아이디어가 도입되지 못할 수가 있다.
따라서 경영자는 이러한 문제점들을 감안하여 조직구성원들 칸의 균형을 취해야 할 것이다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   개선방안