[경영학] 가치사슬의 개념에 대해 설명하고 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 방안을 설명하세요

소개글

[경영학] 가치사슬의 개념에 대해 설명하고 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 방안을 설명하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 가치사슬의 개념
1) 가치와 가치사슬
2) 가치사슬의 종류
3) 가치사슬 분석의 핵심요인

2. 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 방안
1) 국제화에 대한 인식의 전환
2) 다국적기업을 통한 GVC 참여 지원 방안
3) 글로벌 네트워크

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

. 중소기업이 다국적기업의 파트너로서 필요한 특수기술과 사업서비스를 습득할 수 있도록 지원해야 한다. 데모시설과 테스트시설과 같은 로지스틱 기술 센터를 설립하여 공급사슬 관리 기술과 프로세스 활용을 촉진시킬 수 있도록 지원한다. 중소기업과 해외기관들과의 파트너십을 구축하여, 선진기술, 제품, 프로세스, 관리기법 등을 개발하거나 활용할 수 있도록 지원한다.
3. 나의 의견
성공한 기업들의 경영혁신에 있어서 대표 되어지는 고객만족과 6-시그마, 브랜드화, 안정적인 공급망 관리를 통하여 시장에서 안정적이고 글로벌 기업으로 도약하는 발판을 마련함에 따라 우리나라 경제의 핵심 산업으로 성장하는 계기를 만들고, 현재는 초일류 기업의 발판을 마련하게 되는 계기를 불러오게 되었으며, 정보기술의 발전으로 인한 기업 간의 경쟁은 국내 기업들 간의 피말리는 싸움이 아닌 국제적 기업들의 경쟁으로 발전해 나가고 있다. 그간 불필요하게 덩치만 커진 대기업들은 경영혁신을 통하여 불필요한 잔재들을 제거함으로써, 우리나라 기업들의 경영혁신을 이끌게 되는 선두주자 역할과 함께, 핵심역량 사업 분야의 확장을 통해 자사의 핵심 분야를 더욱 경쟁력 있고, 우수한 제품을 만드는데 주력한 결과 세계 굴지의 기업으로 도약하는 사례를 종종 볼 수 있게 되었다. 글로벌 시대에 맞추어 한 걸음 더 나아가기 위해서는 제 2, 제 3의 경영혁신을 통하여 심화되어가는 시장경제에 맞추어 빠르게 대처하는 방안을 마련 할 수 있어야 한다고 본다. 또한 국내 기업들 간의 피말리는 싸움이 아닌 국제무대에서 세계 굴지의 기업들과 어깨를 나란히 하는 기업으로 남들보다 한 발 더 앞서 나아가는 발판을 마련함으로써 자본주의 시장경제에서 서로 상생하고 발전하는 전략을 세우는 것이 필요하다고 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 가치사슬의 개념에 대해 설명하고 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 방안을 설명해 보았다. 갈수록 심화되는 기업 간의 경쟁으로부터 살아남기 위해 오늘날의 기업들은 경영혁신을 통해 회사의 재정립과 새로운 도약의 목표로 삼고 있다. 그동안 기업들은 여러 분야에 걸쳐 경영혁신을 성공적으로 이끌어 온 기업도 있고, 자사의 특성과 역량을 돌아보지 않고, 성공한 기업의 사례만을 들여와 접목하여 실패한 기업들도 있다. 글로벌시대에 맞추어 발 빠르게 경영혁신에 성공한 기업들은 우리나라 경제를 이끄는 데 활력소가 되기도 하였으며, 그에 따른 기업의 성장과 막대한 이윤을 창출하는 계기를 만드는 중요한 포인트가 되기도 하였다. 반면 실패한 기업들은 경제시장으로부터 도태되어지고 도산하는 위기를 맞기도 하였다. 혁신에 실패한 기업들 중에서는 이런 어려움을 딛고 일어서서 자사의 특성과 역량에 맞추어 새로운 기업으로 성공하는 사례도 종종 볼 수 있다.
참고문헌
이광현 (2000), 「21세기 기업 생존전략」, 석정.
이준호 외, “글로벌가치사슬과 중소기업의 국제화 과제”, 중소기업연구원. 2007.
이장로 외, “국제경영”, 홍문사. 2006.
문영복 외, 「현대중소기업론」도서출판 “대경” 전게서, 2008.

키워드

가치,   가치사슬,   경영,   경쟁력,   기업,   기업가치사슬