전략적간호관리 2019-간호사의 이직에 미치는 요인 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 우리나라의목표관리시스템에서 이러한 면을 극복

소개글

전략적간호관리 2019-간호사의 이직에 미치는 요인 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 우리나라의목표관리시스템에서 이러한 면을 극복에 대한 보고서 자료입니다.

목차

전략적간호관리,2019년 전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인,2019년 전략적간호관리,간호사의 이직을 줄이는 방안,2019 전략적간호관리,현재 우리나라의 목표관리 시스템,극복하기 위한 방안,간호학과 전략적간호관리,전략적간호관리 중간과제,인간관례형성 및 부하직원의 육성

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사의 이직에 미치는 요인
(2) 이직이 조직에 미치는 영향
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호구성원에 대한 대우
2) 역할 갈등의 최소화
3) 간호전문직으로의 발전 기회 확대
4) 과중한 간호 업무의 배제
5) 의료협진 체제문제 개선

2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
(1) 목표관리 시스템
(2) 목표관리 시스템에서 보완해야 할 점
(3) 현재 우리나라의 목표관리 시스템에 대해 알아보면서 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향에 따라 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있는 목표관리 시스템의 단점을 극복하기 위한 방안
1) 실행 가능한 목표 설정 및 직업윤리 강조
2) 간호조직 내 변혁적 리더십
3) 전문직을 위한 조직문화지지
4) 자율성의 확대
5) 의사 결정 기술의 향상
6) 직원의 자가 실현 목표를 설정

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

상호이해와 협력 증진이 우선되는 조직문화가 필요하다. 그리고 간호조직내 참여적 의사결정, 집단 간의 조정 등을 통해 간호사 개인의 전문성을 더욱 성장시킬 수 있어야 한다. 또한 전문직에 맞는 조직의 전략, 목표, 보상과 벌을 제공할 수 있어 강한 전문성이 발휘될 수 있는 조직으로 바뀌어야 나가야 간호사들의 조직 몰입도는 더욱 올라갈 것이라고 본다. 이러한 병원 조직의 조직문화지지가 만족된다면 목표관리 시스템의 단점 등을 해결하는데 큰 도움이 된다.
4) 자율성의 확대
생산성 위주의 목표관리 시스템에서는 자율성이 중요한 포인트다. 다시 말해 전문직인 보건의료 전문직들의 경우 전문직으로서의 자율성이 어느 정도 보장되어야 한다. 전문직 자율성은 간호조직 구성원들이 직무수행에 필요한 직무상 일정계획과 직무수행의 방법 및 절차를 결정하고 선택하는데 있어서 구성원 개인에게 부여되고 있는 독립성 및 재량을 말하는 것이다. 특히 이러한 독립성 및 자율재량들이 간호사의 조직몰입에 크게 영향을 미친다는 다수의 연구결과에서 확인할 수 있다. 직무만족, 소진, 자율성들이 부족한 간호조직의 간호사들의 직무만족도가 낮고 이직률이 크게 나타나는 것으로 보아 앞서 언급한 간호자율성은 간호사들의 업무 만족도에 중요한 결정변수이다. 간호전문직 자율성이 높을수록 직무만족도가 높고 전문직 자율성과 조직몰입의 관련성이 높게 나타나는 것으로 볼 때 우리 간호조직도 이러한 변화를 잘 이끌어야 한다고 본다.
5) 의사 결정 기술의 향상
최근 보건의료 시스템 조직에서 최선의 선택을 하기 위한 통찰력과 능력이 있어야 한다고 알고 있다. 일반적으로 보건의료 시스템 안에서는 다양한 의사결정 과정이 있어 간호사는 여러 가지 사실을 수집, 분석하여 가능한 최적 안을 선택할 수 있어야 한다. 이러한 의사 결정 기술은 본인이 경험한 간호현장 기술로는 아직 발전시킬 수 없었던 것이 사실이다. 하지만 시간이 지나면서 다양한 간호케이스들을 경험하고 많은 동료들과 일해 보면서 의사 결정에 대한 기술을 점차 성장시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 이러한 의사 결정 기술의 향상은 결국 목표관리 시스템이 시행되는 간호 조직 내 인간존중, 인간관례 형성 향상에 큰 힘이 될 것이라고 생각한다.
6) 직원의 자가 실현 목표를 설정
목표관리 시스템은 직원 스스로 인식하지 못했던 잠재력을 발견할 수 있는 기회가 감소될 수 있다. 따라서 부하직원의 육성에 어려움이 있다. 이것은 방지하기 위해 목표관리 시스템 관리자는 직원의 자발성과 창조성을 약화시키는 것을 방지할 수 있도록 직원들에게 자가 실현을 할 수 있는 목표를 정기적으로 선택하는 것을 권장하는 것이 좋다.
Ⅲ.결 론
간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의해 보았다. 그리고 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 다양한 자료와 경험을 통해 보고서를 만들어 보았다. 현대 보건의료 조직에서 간호사들은 복합적인 업무를 수행해야만 한다. 따라서 복잡적인 업무에 의한 스트레스를 받을 수 있다. 직업경력 기회 확대를 위한 여건이 조성되었음에도 불구하고 간호사들에게 직업적 위상을 확대시키고자 하는 기회가 많이 주어지는 편은 아니다. 그래서 보건의료 시스템과의 갈등은 다시 발생하고 있다. 신규 간호사는 간호 업무 만족도가 많이 낮은 편이다. 실제로 처음 간호 업무에 임할 때 어려움이 닥쳤을 경우 주위 사람들의 언어적 설득이나 격려 등 긍정적인 피드백이 제공될 때 증진된다. 따라서 간호사의 이직률을 낮추기 위해 간호사들의 간호업무 만족도를 높일 수 있는 방안들을 생각해 보아야 할 것이다. 그리고 목표관리는 조직의 상하 공동으로 그들의 공통목표를 규명하고 각 개인의 결과에 대한 주요 책임영역을 규정하며 각 단위집단 운영과 각 개인의 공헌도를 평가하는 과정이다. 이 목표관리 시스템의 한계점을 극복하기 위해 경제적 성과만이 아니라 윤리적, 전문적인 교육과 시스템이 동반되어야 할 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미, 박성애, 박해옥, 김명애, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교, 2009.01
김세영 외. 간호생산성 영향요인 구조모형 분석. 대한간호학회지 제43권 제1호, 2013년 2월
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
한상숙 외, 신규간호사의 이직의도와 영향요인, 대한간호학회지, 2009.12
이은희 외, 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성, 대한산업의학회지, 2007.06
간호사 근무환경 및 처우 개선대책. 보건복지부. 2018
김희래. 의료기관 인증제가 환자 안전과 의료의 질향상, 조직 문화 및 병원경영 활동에 미친 영향. 연세대학교 보건대학원. 2012
Graner, J. F.,Smith, H.L., & Piland, N. F.(1990), Strategic Nursing Management. An Aspen Publication, p.5.
김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008
변혜숙. 종합병원 수간호사의 간호관리역량에 대한 연구. 전남대학교 대학원. 2000
김인범, 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구 : B사 사례를 중심으로, 고려대학교 노동대학원,[2012] [국내석사]
M.L.McConkie,A clarification of the goal seting and appraisal proceses in MBO (Academy of Management Review,Vol.4.1979),p.37.

키워드

전략적간호관리,   간호사의 이직에 미치는 요인,   2019년 전략적간호관리,   간호사의 이직을 줄이는 방안,   2019 전략적간호관리,   현재 우리나라의 목표관리 시스템,   극복하기 위한 방안,   간호학과 전략적간호관리,   전략적간호관리 중간과제,   인간관례형성 및 부하직원의 육성