전략적간호관리 2019년}간호사의 이직에 미치는요인 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지설명 간호사의이직을 줄이는방안 전략적간호관리 현재 우리나라의 목표관리시스템 극복하기위한방안

소개글

전략적간호관리 2019년}간호사의 이직에 미치는요인 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지설명 간호사의이직을 줄이는방안 전략적간호관리 현재 우리나라의 목표관리시스템 극복하기위한방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사의 이직에 미치는 요인
1) 업무 스트레스
2) 신규 간호사의 부적응
3) 간호조직 내 의사소통의 부족
4) 만족스럽지 못한 대우와 보수
5) 전문직으로의 발전 기회 미비
(2) 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
(1) 목표관리(MBO) 시스템 정의 및 한계
(2) 목표관리(MBO) 시스템에서 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있는데 이를 극복하기 위한 방안은 무엇인가?
1) 커뮤니케이션 문제 해결
2) 전문 육성 기회 확대
3) 자기효능감 개선
4) 인사만족도 개선
5) 팀 문화 조성

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

부하직원의 육성이라는 단점을 보완하기 위해서 간호사들에게 간호 전문직으로의 발전기회를 확대하기 위해 전문 육성 교육을 제공해 줘야 한다.
3) 자기효능감 개선
자기효능감은 미래의 목표관리 시스템 수행에 대한 단순한 평가 이상의 의미를 가질 수 있다. 그리고 자기효능감은 간호관리자 자신이 갖고 있는 인지자원과 기술들을 성과달성을 위해 조화롭게 조정할 수 있는 자연 발생적인 능력이 될 수 있는 역량이 될 수 있다. 특히 자기효능감은 행동수행을 위해 기울이는 노력의 정도나 장애요소와 혐오를 극복하고 행동을 지속하는 정도를 결정하기 때문에 간호 조직 구성원은 특정 직무를 수행하기 위해서 얼마나 많은 준비를 해야 할지 어떤 행동들을 선택할지를 뛰어난 판단력을 발휘할 수 있게 된다. 또한 자기효능감은 구체적인 직무의 성격에 따라 변화하고 시간이 흐름에 따라 변화하는 동적인 개념으로서 현재의 행동 뿐 아니라 미래의 행동에 더 큰 영향을 미칠 수 있다. 즉 자기효능감을 성장시켜 가면서 목표관리(MBO) 시스템을 통해 구성원들은 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높일 수 있을 것이다. 이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
4) 인사만족도 개선
목표관리(MBO) 시스템 단점을 극복하기 위해 목표관리(MBO) 시스템을 통해 병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되도록 인사시스템을 유지한다. 특히 근무부서이동시 공정하게 이루질 수 있도록 인사평가 시스템을 운영한다. 또한 간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 자부심을 가질 수 있는 직원 복지에 힘쓴다. 더 나악 간호사들이 병원에서 근무 중 승진의 기회의 가능성을 높일 수 있도록 한다.
5) 팀 문화 조성
목표관리(MBO) 시스템에서 간호사들도 간호 팀으로 업무를 수행하기 때문에 팀 내에서 자체적으로 합의를 도출하기 때문에 창의성을 발휘하며, 책임감을 갖게 되어 목표관리 시스템 안의 성과를 높이게 되는 것이다. 많은 병원 조직들이 급변하는 환경변화에 다각적이고 능동적으로 대처하고 조직의 효율성을 높이기 위해 간호 조직의 팀 문화를 도입하고 있다. 이러한 팀 문화는 간호조직 내 높은 성과를 가져올 수 있고 간호 팀 내 상호보완적 기능과 능력을 가진 개인들로 구성되어 함께 팀으로 일하기 때문에 간호 업무의 완성을 위한 시너지 효과를 크게 하여 높은 성과를 거둘 수 있다. 특히 팀 문화는 목표관리(MBO) 시스템에서 간호조직의 유연성을 제고시켜 탄력적 운영이 가능하게 해 급변하는 간호환경에 신속하게 적응시키고, 간호조직구조에서 신속한 의사결정이 가능하게 한다. 그리고 간호조직 구성원들에게 일에 대한 전문성과 책임감이 부여됨으로써 팀 리더인 간호 관리자는 인재육성에 노력할 수 있게 된다.
Ⅲ.결 론
위와 같이 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명해 보았다. 그리고 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 정리하였다. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향을 극복하기 위한 방안을 조사 정리했다. 실제로 간호사들이 병원에서 간호 업무에 임하며 신명나게 일하게 하기 위해는 간호관리기술이 뒷받침 되어야 한다. 특히 간호 관리자는 병원 조직과 간호사들 모두의 이익을 위해 존재해야만 한다. 하지만 본인은 이러한 목표를 실현하기 위해 필요한 전략적 관리 능력을 아직 발전시키지 못했다고 생각하고 있다. 즉 간호 관리자는 간호사들일 직면하고 있는 현실을 인식하면서도 조직의 성장을 도울 수 있는 간호 관리기술을 가지고 있어야 한다는 것이다. 그것이 바로 의료시스템과 간호직들 모두에게 간호 관리기술이다. 따라서 본인은 미래 간호 관리자로서 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 간호문제를 제기하며 새로운 병원 조직의 가치 패러다임에 관심을 가질 수 있는 능력을 발전시킬 필요가 있다고 생각한다. 따라서 간호사의 이직률을 낮추기 위한 방안을 생각해 보는 것은 간호관리 기술을 높이는 기회가 될 것이다. 또한 목표관리 시스템을 병원 조직에 적용하며 건설적으로 수용하고 간호사들과 보건의료 시스템이 서로 의지하고 동등한 협동을 추구할 수 있는 방안들을 생각해 나가야 한다고 본다. 더불어 목표관리 시스템이 요구하는 재정적 관리기술을 배워나가고 간호사들에게 간호서비스의 동기를 부여하며 성숙한 지도력을 발휘할 수 있도록 통찰력 있는 간호 관리기술이 결국 목표관리 시스템의 단점을 보완할 수 있는 방안이 될 것이다.
Ⅳ.참고문헌
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김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008
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간호사 근무환경 및 처우 개선대책. 보건복지부. 2018
이규택, MBO를 이용한 감사체계 개발에 관한 연구 : C의료원의 행정조직개편을 위한 모니터링 사례를 중심으로, 고려대학교 정책대학원,[2005] [국내석사]
이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015

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