목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비전과 기업의 성공과의 관계
2. 국내외 성공기업의 비전
1) 국내 성공기업의 비전
2) 국외 성공기업의 비전
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 비전과 기업의 성공과의 관계
2. 국내외 성공기업의 비전
1) 국내 성공기업의 비전
2) 국외 성공기업의 비전
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
롯한 많은 기업들이 현재도 비전경영체제를 유지하고 있는 이유는 비전경영이 기업성장과 발전에 매우 큰 영향을 준다는 것을 확신하고 있기 때문이라고 할 수 있다.
전략경영체제의 요체인 비전수립이 기업의 성장과 발전에 기여한다면 중소기업들도 비전경영을 도입해야 하는 것이 당연하다 할 것이나 중소기업들은 비전에 대한 인식 미흡, 비전수립방법론 부재, 자원의 한계 등으로 인해 적극적으로 비전 경영체제를 도입하지 못하고 있는 것이 현실이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 논해 보았다. 우리나라 기업들은 한국전쟁 이후 열악한 경영환경 속에서도 무에서 유를 창조하며 비약적으로 성장해 왔다. 특히나 한국기업들은 오일쇼크, 외환위기 등 혹독한 시련 속에서도 새로운 길을 찾아 전진해 온 ‘도전과 응전’의 역사를 갖고 있으며 압축 성장을 가능케 한 원동력은 성장모멘텀의 유지, 사업변신, 혁신의 일상화, 국민·정부·기업의 협력 등이라고 할 수 있다. 이 중 특히 성장모멘텀의 원동력은 전략경영 추진의 산물이었으며 이러한 전략경영의 핵심요체는 비전확립이라고 말 할 수 있다.
참고문헌
김국태(2008), 「기업비전수립에 대한 오해」, 『LG Business Insight 2008.1.9』.
김현식(1996), 「성공으로 이끄는 비전 경영」, 『LG주간경제 1996.7.18.』.
박문수 외(2015), 「중소기업 글로벌경쟁력 강화를 위한 비전2025 수립연구」, 한국생산기술연구원.
백풍렬(2004), 「CEO의 새로운 비전 만들기」, 『LG주간경제 2004.7.21.』.
전략경영체제의 요체인 비전수립이 기업의 성장과 발전에 기여한다면 중소기업들도 비전경영을 도입해야 하는 것이 당연하다 할 것이나 중소기업들은 비전에 대한 인식 미흡, 비전수립방법론 부재, 자원의 한계 등으로 인해 적극적으로 비전 경영체제를 도입하지 못하고 있는 것이 현실이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 논해 보았다. 우리나라 기업들은 한국전쟁 이후 열악한 경영환경 속에서도 무에서 유를 창조하며 비약적으로 성장해 왔다. 특히나 한국기업들은 오일쇼크, 외환위기 등 혹독한 시련 속에서도 새로운 길을 찾아 전진해 온 ‘도전과 응전’의 역사를 갖고 있으며 압축 성장을 가능케 한 원동력은 성장모멘텀의 유지, 사업변신, 혁신의 일상화, 국민·정부·기업의 협력 등이라고 할 수 있다. 이 중 특히 성장모멘텀의 원동력은 전략경영 추진의 산물이었으며 이러한 전략경영의 핵심요체는 비전확립이라고 말 할 수 있다.
참고문헌
김국태(2008), 「기업비전수립에 대한 오해」, 『LG Business Insight 2008.1.9』.
김현식(1996), 「성공으로 이끄는 비전 경영」, 『LG주간경제 1996.7.18.』.
박문수 외(2015), 「중소기업 글로벌경쟁력 강화를 위한 비전2025 수립연구」, 한국생산기술연구원.
백풍렬(2004), 「CEO의 새로운 비전 만들기」, 『LG주간경제 2004.7.21.』.
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