[현대적 리더십 이론] 경쟁적 가치 리더십 거래적-변환적 리더십

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목차

현대적 리더십 이론

I. 경쟁적 가치 리더십
1. 개념
2. 내용

II. 거래적-변환적 리더십
1. 개념
2. 내용
3. 한계

* 참고문헌

본문내용

를 하고 업무에 자신감을 갖도록 동기부여를 하면서, 업무결과에 대한 욕구를 자극하여 조직원 스스로의 노력을 통한 목표달성을 지향한다.
(3) 한계
이 이론은 변환적 리더십이 조직의 목표달성과 조직원의 동기를 높이기 위해 가장 이상적 리더십으로 보고 있으나 변환적 리더가 추종자의 업무수행에 미치는 효과성은 경험적으로 검증되지 못한 상태이다.
* 참고문헌
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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   사회복지행정론