나의 사업이야기 - 국순당

목차

1 . 배중호 대표이사의 약력

2 . 국순당의 연혁

3 . 국순당의 회사 LOGO

4 . 경영의 관리대상으로 본 국순

5 . 국수당의 VISION

본문내용

, 구멍가게, 할인점으로 까지 판매시장 확대
- 백세주 도매점도 몇군데에서 40여 군데로 확장함
- 튼튼한 유통망을 구축하게 됨
ⅴ. TV광고를 통한 과감한 홍보전략
- 업소에 들어오는 소비자에 국한되는 판촉물의 한계
- 1994년 약주 공급구역제한의 해지로 전국시판이 가능해짐
- TV광고가 판촉물의 한계를 극복하는 방법이라고 판단
- 소비자 인식이 제품의 성패요건이라는 생각으로 과감하게 TV광고를 실시하게 됨
ⅵ . 공격적인 광고를 선보이다
- 국악의 해에 '국악의 해 공식민속주 공급업체' 로 선정,광고로 이용
- 애니매이션과 식사를 접목한 보기드문 광고
- '보신탕 떳떳하게 먹읍시다' 화두제시로 광고 홍보
- '우리가 선물한 양주가 실업을 낳았습니다' 라는 광고로 원칙이 무너지는 현실을 지적하 고자 함
Ⅳ . 재무. 회계 관리
제18(당)기: 2000년 1월1일부터 2000년 12월31일까지
제17(전)기: 1999년 1월1일부터 1999년 12월31일까지
(단위:천원)
과목
제18기
제17기
제16기
금액
금액
금액
자 산
1. 유동자산
43,765,045
24,684,690
9,146,613
(1) 당좌자산
41,068,768
23,519,864
8,059,305
(2) 재고자산
2,696,277
1,164,826
1,087,308
2. 고정자산
16,293,301
4,392,449
2,933,120
(1) 투자자산
4,833,377
1,592,467
1,094,610
(2) 유형자산
11,252,178
2,793,508
1,832,314
(3) 무형자산
207,746
6,474
6,196
자산 총계
60,058,346
29,077,139
12,079,733
부 채
1. 유동부채
17,599,242
13,131,197
6,296,386
2. 고정부채
3,204,465
1,173,022
2,772,112
부채 총계
20,803,707
14,304,219
9,068,498
자 본
1. 자본금
3,750,000
1,900,000
1,000,000
2. 자본잉여금
15,620,427
-
-
3. 이익잉여금
21,637,490
12,872,920
2,011,236
4. 자본조정
△ 1,753,278
-
-
자본 총계
39,254,639
14,772,920
3,011,236
부채와 자본총계
60,058,346
29,077,139
12,079,734
제18(당)기: 2000년 1월1일부터 2000년 12월31일까지
제17(전)기: 1999년 1월1일부터 1999년 12월31일까지
(단위:천원)
과목
제18기
제17기
제16기
금액
금액
금액
1. 매출액
65,666,302
47,807,581
20,744,672
2. 매출원가
32,273,909
22,095,214
11,204,719
3. 매출총익
33,392,393
25,712,367
9,539,953
4. 판매비와 관리비
16,588,425
11,286,613
6,160,213
5. 영업이익
16,803,968
14,425,754
3,379,740
6. 영업외 수익
1,553,446
719,955
161,810
7. 영업외 비용
1,509,911
793,689
644,057
8. 경상이익
16,847,503
14,352,020
2,897,493
9. 특별손익
-
339,518
△ 771,000
10. 법인세 차감전 순이익
16,847,503
14,691,538
2,126,493
11. 법인세 등
4,302,589
3,163,013
426,180
12. 당기순이익
12,544,914
11,528,525
1,700,313
5 . 국수당의 VISION
- 백세주 시장 본격 성장기
- 젊은 층 음주인구 급증
- 여성 음주인구 급증
- 가정소비 증가
[ 전략 ]
_ 고급주류로서의 이미지 강화
- 기존 마케팅전략의 보완, 강화를 통한 공격적 시장접근
- 20 ~ 30대를 겨냥한 홍보전략
_ 미주시장과 일본시장 진출
- 한국을 대표하는 술로서의 입지 구축
: 미주지사 설립 ( 2000 년 )
[전략]
- 현지교민 중심에서 현지인 중심의 영업전 략으로 전환
: 한국방문 외국인에 대한 홍보강화
- 백세주와 함께 즐길 수 있는 음식제안 등 문화적 관점의 수출강화를 통한 한국대표 전통주로의 자리매김
- 영어권 : 현지교민을 중심으로 판매를 확대하여 장기적으로
현지인 시장에 접목( 미국, 캐나다 등 )
- 비영어권 : 현지인, 교민을 동시에 공략하는 전략 수립을 통 해 단기적 매출확대 도모 (일본, 중국)

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