사회복지실천현장에있어서사회복지사의역할

목차

1. 개 요

2. 지역사회개발모델에서의 역할

3. 사회계획모델에서의 역할

4. 사회행동모델에서의 역할

본문내용

이다.
3. 사회계획모델에서의 역할
1) 모리스와 빈스톡의 '계획가'
― 모리스와 빈스톡은 사회적 서비스를 개선하고 사회문제를 완화시키는 주요수단은 공공기관의 정책을 고치는 것이며, 이러한 목적을 달성하 기 위해서 노력하는 사람을 '계획가' 라고 부르고 있다.
2) 샌더스의 '전문가'
(1) 분석가로서의 역할
― 사회문제와 영향을 미치는 요인들에 관한 조사
― 사회변화를 위한 프로그램의 과정에 관한 분석
― 계획을 수립하는 과정에 대한 분석
― 유도된 변화에 대한 평가
(2) 계획가로서의 역할
― 어떤 종류의 사업을 계획하든간에 사회사업가는 인간적인 측면에 관 심을 두어야 함
― 모든 사업계획은 목표를 설정해야 함
― 계획철학은 목표를 성취하기 위한 수단에 반영됨
― 계획철학은 게획에 관한 행정에 있어서 어느 정도로 중앙집권적 혹 은 분권적 결정에 의존할 것이냐 하는 데에 반영됨
(3) 조직가로서의 역할
― 조직가로서의 사회사업가의 역할은 계획의 수립과 실천과정에 지역 사회에 있는 행동체계를 적절히 참여시키는 것이다.
(4) 행정가로서의 역할
― 행정가로서의 역할은 계획을 수립하고 지역사회가 이를 수용하게 하 는 과정에서도 발휘될 수 있으나 여기서 말하는 행정가의 역할은 프 로그램이 실제로 운영되고, 주민들이 이것에 대해 알고 반응을 보이 는 단계에서 발휘되는 것이다.
4. 사회행동모델에서의 역할
1) 그로서의 견해
― 그로서는 사회사업가의 역할을 설명하기 위해서는 그가 참여하는 사업 의 성격을 이해할 필요가 있다고 하고, 다양한 이해가 혼합되어 있는 도시영세지역에서 개발사업의 목표는 "지역사회주민을 지역사회의 정 책결정과정에 참여시키는 것이며, 또 이들이 자기의 문제와 이를 해결 하기 위한 목표를 스스로 결정하게 함으로써 무관심과 소외를 극복하 고 지역사회의 자원을 재조정하는 것이어야 한다" 고 주장함.
― 그로서는 자원의 소재를 알려주는 정도의 중개자의 역할은 불충분한 것으로 보고, 보다 적극적인 옹호자의 역할이 '불가피하다' 고 주장함.
2) 그로스만의 조직가
(1) 기술의 과업 - 문제를 가진 집단과 진지한 토의를 갖는다.
집단행동을 조직화한다.
빠른 승리를 얻어내려 한다.
궁극적인 승리를 도모한다.
(2) 이데올로기적 성격을 지닌 과업
― 기존의 권력구조를 해치고 불안정하게 한다.
― 지역사회에 계속적인 긴장을 조성한다.
― 주민들의 정치적 의식을 증대시킨다.
― 사회복지기관의 힘을 키운다.

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