e-business의 생존과 방향

소개글

e-business의 생존과 방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 도입

Ⅱ. 본론
-기업 선정 기준
-안철수컴퓨터바이러스연구소 요약 재무제표 ＆ 자본금 및 주주현황 ＆ 회사현황
-아담 소프트 요약 재무제표 ＆ 자본금 및 주주현황 ＆ 회사현황
-노머니커뮤니케이션 요약 재무제표 ＆ 자본금 및 주주현황 ＆ 회사현황
-나모 인터랙티브 요약 재무제표 ＆ 자본금 및 주주현황 ＆ 회사현황
-안철수컴퓨터바이러스연구소의 사이트 분석
-아담 소프트의 사이트 분석
-노머니커뮤니케이션의 사이트 분석
-나모 인터랙티브의 사이트 분석

Ⅲ.결론

본문내용

그 아이를 너무나 좋아하는데...
선뜻 말할수가 없어여...
그애는 아직 예전의 그 남자애를 잊지 못하는 눈치거든요...
솔직히 제가 소극적인 면이 없지 않아 있지만...이렇게 용기가 안나기는 첨입니다.
그애가 사귀던 그 남자애는 저도 알구 있어여...
그렇게 친하진 않지만 한때는 친구라고 불렀던 녀석이거든여...후....
정말...한숨이 나네여...
◈ 열혈백수 ─ 음...이럴땐 먼저 자신의 존재를 알리는것이우선 인듯습네여..!!그래고 조금 친해진후 호의를 배푸세여...뭐..밥사주기라던가...등등..조금씩 친해지면 관계를 말하게 될수 있을거요
◈ 이재용 ─ 여자들이여 벋어라
◈ ... ─ 좀 비참하지만 예전의 그와 비슷한 모습으로 다가가는 거져 그리고 나선 원래의 자신의 모습을 보여주는 거구여 니가 좋아서 너에게 그의모습을 보여줬구 진짜 나를 보여줄게라며무드를...
◈ 놀부 ─ 무신 고민을하는가 젊은양반 ...기냥 찔러봐!
◈ ... ─ 바보
◈ 놀부! 그거거덩. ─ 대쉬하슈! 뒤에서 맘졸일꺼면 과감하게 잊던지.
◈ gkhl ─ `kldkgl;
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◐나모인터랙티브
나모는 홈페이지를 쉽게 만들 수 있도록 웹에디터를 지원한다. 인터넷 비즈니스에서 인터넷 구축을 지원하는 상품을 팔기 때문에 시대의 유행에 휩쓸리거나, 거품이 없다. 하지만 이것도 꾸준히 개발을 하지않으면 도태될 수 밖에 없다.
나모의 사이트도 안철수컴퓨터바이러스연구소처럼 상품을 팔기위한 매개체 역할을 한다. 그래서 사이트는 단순하고 별 내용이 없다. 나모의 데모판 무료 배포와 나모웹에디터4 출시로 이벤트 행사, 회사소개, 온라인 고객등록, 고객지원 게시판으로 이루어졌다. 앞으로 나모웹에디터 상품을 더 많이 대중화시키려면 고객이 더 많이 찾도록 Q&A와 같은 상품을 사용하면서 질문과 문의를 대답해 줄 수 있는 코너를 만들고 참여하도록 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
위에서 말한 기업을 들을 얕게나마 요약제무재표도 보고 사이트 평가를 했다.
e-business에서도 대기업화와 확장현상이 일어나고 있으며, 모두 주주를 모으기 위해 사이트에 자산평가와 주식현황을 알리고 있다. 하지만 이 모든 것은 당기순이익을 높일 수 있는 영업활동, 투자활동 등을 활발히 할 때 사람들은 몰리기 마련이다. 현재는 아직 쇼핑몰이나 디지털 서비스를 제공하는 벤처기업은 거품론을 지적받고 있다. 또한 그들이 제시하는 제무재표 또한 다 믿지 못한다.
위의 사이트 중에서 안철수컴퓨터바이러스 연구소와 나모인터랙티브 이 두 회사는 e-business를 구축하는 소프트웨어를 생산하는 회사이고, 나머지 아담 소프트, 러닝콤, 노머니는 e-business에서 정보를 제공하는 컨텐츠 사업이다. 이 두분야는 엄연히 분야가 틀리고 현재 우리 경제에서 나타나는 현상도 다루다. 전자의 e-business의 근간 산업은 e-business가 있는한 꾸준한 매출을 이룰 수 있기 때문에 탄탄하게 성장할 수 있다. 이러한 이유로 유행이나 호황과 불황에 타격을 적게 받는다.
후자의 정보 컨텐츠 산업은 정보의 내용만으로 승부를 걸기 때문에 다소 불안정하고 내용을 계속 고객의 구미에 맞게 제공해야 한다. 그만큼 유행과 경제적 영향에 민감할 수밖에 없는 것이다.
요즘에 또한 이색현상으로 대기업에서 빠져나와 벤처기업을 설립하거나 스카웃되었던 인재들이 고된 일정과 업무로 다시 빠져나오는 현상이 일부에서 일어나고 있다.
아직 모른다. e-business 시장에 대해서 아직 초기에서 조금 벗어난 상황이라고 보면 앞은 펼쳐져 있다. 하지만 대기업 벤처투자로 인한 거품은 더 빠질 것이고, 현재 지금은 기존 산업과 잘 연계하여야 한다는 것이다. 현재 인터넷 벤처기업의 광고는 기존 대중매체에서 더 효과가 있고, 기존의 대리점의 반발을 진정시켜야 저가격경쟁을 할 수 있기 때문이다.
정말 수많은 인터넷 벤처기업들이 탄생과 죽음을 맞이한다.
INTERNET BUSINESS.COM 김진우 HCI Lab. 공저 p.24
1998년말 318개 업체 중에서, 단 2개월 동아네 120개 업체가 문을 닫았으며, 또 61개 업체는 홈페이지가 개설되어 있으나 근본적으로 거래가 불가능한 상태였고, 이에 반해 총 99개 업체가 2개월 동안에 새로이 구축되었다. 이러한 현상은 더욱더 심화되어 1999년 6월말 연세 대학교에서 조사한 자료에 따르면 총 568개의 인터넷 비즈니스 업체가 영업을 하고 있는 것으로 밝혀졌다. 즉 단 몇 개월 사이에 기존 업체 중에 절반이 망해 나가고, 또 그에 비해 몇 배의 새로운 비즈니스가 시작하는 극심한 시장 변동이 진행되고 있는 중이다.
이러한 상황에서 성공할 수 있는 요인은 이렇다고 본다.
"최적의 경험"을 고객에게 제공하느냐 못 하느냐 이다.
인터넷은 기존의 미디어와는 달리 상호작용이 가능한 매체이다. 또한 고객간의 의사 소통이 용이하다. 마지막으로 개인화가 가능하다. 이러한 특성을 이용하여 최적을 경험을 실현해야 한다. 이를 통해 이미 기존의 비즈니스가 거래하여 왔던 일용품이나 제품 또는 서비스보다는 최적의 경험에 초점을 맞추어 고객 중심, 프로세스 중심의 인터넷 비즈니스 시스템을 구축해야겠다. 또한 그것이 현재 e-business 기업의 과제인 것이다.
《참고 도서와 사이트》
￦ INTERNET BUSINESS.COM 김진우 HCI Lab. 공저
￦ JOONG-ANG ECONOMIST 2000/2.1 No.522
￦ JOONG-ANG ECONOMIST 2000/2.8·15(설 합본호) No.523
￦ JOONG-ANG ECONOMIST 2000/3.21 No.528
￦ JOONG-ANG ECONOMIST 2000/4.4 No.530
￦ JOONG-ANG ECONOMIST 2000/5.23 No.537
￦ 시사저널 2000/4.20 제 547호
￦ www.ahnlab.com
￦ www.adamsoft.com
￦ www.learningcom.co.kr
￦ www.nomoney.co.kr
￦ www.namo.co.kr

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