인적자원관리

소개글

인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2.현재 노동시장 현황
1. 평균 근속기간의 감소
2. 직장유지율의 변화
3. 시사점

3. 인적자원관리 우수 사례
1. 스마트전자(주)의 인적자원관리
2. 샤인시스템의 인적자원관리
4. 서비스산업 전문인력 양성을 위한 장기계획

4. 결론

본문내용

획」에 따라, 각 부처의 인적자원 관련제도를 서비스산업의 경쟁력 강화라는 관점에서 재조명하고 비즈니스 서비스 등 주요서비스산업 전문인력 양성을 위한 장기계획을 수립한 것으로서, 그 주요 내용은 다음과 같다.
첫째, 서비스분야 교육과정 확충 방안으로서 서비스분야 전공학과(물류, e-비즈니스 등) 신설, 업종별 특성화대학 지정 등을 통해 서비스산업 현장의 수요를 교육과정에 반영하게 된다.
둘째, 서비스분야 R&D 지원 확대 방안으로서 서비스산업의 지식화를 촉진하기 위해 디자인, 마케팅, 컨설팅 등 서비스분야 R&D 프로젝트에 대한 정부지원을 확대하게 된다.
셋째, 서비스산업 인적자원개발 지원센터를 운영하는 방안으로서 서비스분야 인적자원개발관련 시책을 총괄지원하기 위해 인적자원개발 지원센터를 지정·운영하게 된다.
넷째, 서비스부문 민간자격 공인확대 및 자격제도를 개선하는 방안으로서 분야별 자격실태조사를 거쳐 서비스부문 민간자격의 국가공인을 확대하고, 제조업 위주로 운영되어 온 자격기본법 등 관련법령을 서비스산업의 특성을 반영할 수 있도록 개선하는 것이다.
다섯째, 비즈니스 서비스 전문인력을 양성하는 방안으로서 유통, 물류, 컨설팅 등 분야별 비즈니스 서비스 전문대학원 설립을 추진하고, 분야별 전문가 정보를 데이터베이스화하여 업계공동의 인적자원 인프라로 활용할 수 있도록 '전문가 pool' 구축을 지원한다. 또한 주요 비즈니스서비스 업종단체를 포괄하는 비즈니스서비스산업 협의회를 구성하여 인적자원 관련정책에 참여하게 된다.
4. 결론
중소기업을『매력적인 일자리』로 변화 필요하다. 더불어, 중소기업에 대한 낮은 사회인식을 개선하기 위해 대학생 중소기업체험활동 및 우수중소기업 탐방 등을 통해 다양한 체험기회를 제공하고, 실업고교생을 대상으로 "청소년 비즈쿨프로그램"을 중기특위와 공동으로 시범추진중이에 있는데 이러한 교육방법을 통해 좀더 나은 방향으로 인적자원관리를 효율적으로 활용할 수 있는 방안은 더 수립해야겠다..
중소기업의 교육훈련에 대한 투자취약 및 인식부족, 훈련기관 부족 등으로 재직자 교육훈련이 매우 부족한 문제를 해결하기 위해 맞춤형 교육기회를 확대 제공해야 할 것이다.. 또한, 중소기업 재직자들이 교육훈련과 근무를 병행할 수 있는 On-line 교육기회를 제공하기 위해 「원격기술교육」같은 교육의 기회를 더욱 더 늘여야겠다.
중소기업 재직자의 복리후생 확대를 위해 보육시설 공급확대, 금융권의 대기업·공공기관 재직자에 비해 상대적으로 저평가된 신용평가의 상향을 통한 신용대출 확대, 주택자금 우대, 세제감면 확대해야한다.
사람중심의 중소기업 경영 노력이 절실하고 미국의 한 연구결과, 기업이 시설투자를 10% 증액했을 때 생산성이 3.6% 향상된 반면, 교육훈련 투자를 10% 증액했을 때는 생산성이 8.4% 증가하여, 시설투자보다 인적자원에 대한 투자가 더 효율적인 것으로 판명되었다. 향후 주5일근무제의 시행으로 중소기업의 인력난은 더욱 가중될 것으로 전망되는 가운데, 인력난을 근본적으로 해결하기 위해서 중소기업을『일하고 싶은 매력적인 일자리』로 변화시킬 수 있도록 정부지원의 확대뿐만 아니라 중소기업들의 인적자원관리에 대한 과감한 투자와 관심이 요구된다.
인력의 중요성이 생산, 판매 보다 더욱 더 큰 효과와 잠재성이 있으며 이에 따른 기업의 노력은 더욱 필요해졌다. 21세기 지식기반경제에 기업이 생존하고 일류경쟁력을 유지하기 위해서는 하드웨어 투자보다 인적자원에 대한 투자가 중요함을 중소기업들도 인식하고 인사관리의 선진화, 복리후생 강화 등을 통해 효율적인 인적자원관리와 핵심인재를 양성해 나가야 할 것이다.
"참고자료-한국노동패널, 중소기업청, 서울신문"

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인적자원관리,   경영,   기업사례,   인적자원관리 사례,   중소기업,   인력