삼성전자 윤종용 부회장과 LG전자 구자홍 부회장의 리더십

소개글

삼성전자 윤종용 부회장과 LG전자 구자홍 부회장의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 삼성전자 윤종용 부회장
(1) 프로필
(2) 자신의 영향력과 권력을 적절히 사용하여 경영
(3) 미래를 내다보는 예리한 직관력
(4) 자기관리를 철저히 하는 CEO

Ⅲ. LG전자 구자홍 부회장
(1) 프로필
(2) 디지털 지수가 가장 높은 CEO
(3) 온정적 권위형 리더십으로 조직원들을 고무시킴

Ⅳ. 결 론

본문내용

직원들과 경기를 벌인다. '노사'가 아닌 '노경'관계를 외치며 구 부회장이 노조위원장을 등에 엎고 달리기를 하는 회사 광고를 보면서 임직원들은 그에 대한 신뢰가 높아졌다고 한다.
Ⅳ. 결 론
위 두사람을 비교했을 때 윤종용 부회장은 상황에 따라 적절히 대처하는 능력을 보여주고 있다. 삼성전자가 위기에 빠져있을 때 적절한 구조조정으로 위기를 극복하였다. 또한 10년후를 생각해 삼성전자를 이끌어 가는 직관력도 보여주고 있다. 그는 어쩌면 권위적으로 보일지 모를 소탈한 성격의 리더십으로 의사결정면에서 강력함을 보여주고 있다.
반면 구자홍 부회장은 젠틀한 리더십을 가지고 있다. 그는 급격하게 변하는 현 세태에 맞게 앞서가는 CEO의 모습으로 조직원들에게 모범을 보인다. 그 역시 자기관리에 철저함을 보여주고 있다. 유창한 영어 실력이나 디지털을 시대를 이끌어 가는 모습은 그를 지금에 자리에 있게함이라 생각한다 또한 조직원들을 관리함에도 소흘함이 없다. 매일같이 부하직원들에게 E-mail을 보내는 모습엔 보통CEO에서 볼 수 없는 자상함이 있다.
이처럼 리더십에 있어서 소탈한 리더십과 젠틀한 리더십 모두 상황에 따른 적절한 대응으로 각기업을 이끌고 있다. 각각의 리더십에는 장단점이 있지만 기업의 상황에 적절히 적용함이 리더십의 성공여부를 결정짓는다고 할 수 있다.
◎ 출 처
'한국의 CEO 20' 최홍섭 저 더난출판사
http://www.sec.co.kr/ (삼성전자 홈페이지)
http://www.lge.co.kr/ (LG전자 홈페이지)
http://www.digital-ceo.com/ (구자홍 부회장 홈페이지)

키워드

삼성전자,   윤종용,   LG전자,   구자홍,   조직행동,   CEO