인사 고과제도란 무엇인가?-PPT 87page

소개글

인사 고과제도란 무엇인가?-PPT 87page에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인사고과 제도

2. 인사고과의 목적

3. 평가자와 피평가자와의 관계

4. 인사고과의 방법

5. 인사고과의 오류

6. 인사고과의 개선방향

7. 우리나라 기업의 인사고과의
문제점과 개선방향

8. 기업의 사례

본문내용

파워포인트 87페이지 이므로 많은 본문을 보여드리지 못함으
이해해 주십시오.
.......전략
2. 인사고과제도의 필요성
1) 인사고과는 인력확보 활동에 중요한 정보를 제공한다.
2) 인사고과는 인력개발을 위한 계획 활동으로써 중요한
역할을 한다.
3) 인사고과는 임금결정의 중요한 기준이 된다.
4) 인사고과는 기업의 인력유지에 중요한 정보를 제공한다.
5) 인사고과는 인력방출활동에 중요한 자료가 된다.
6) 끝으로 인사고과는 직무설계에 중요한 자료가 된다.
..........중략
2. 전통적인 인사고과 방법
1) 서열법 - 피평가자의 능력이나 업적의 정도를 평가
자가 서로 비교하여 서열을 매기는 방법.
단순서열법, 쌍대비교법, 교대서열법
........중략
3. 전통적 인사고과의 문제점
1) 사정중심주의의 인사고과
2) 고과기준의 명확성 결여
3) 비밀주의 인사고과
4) 상사에 의한 하향식 고과에 의존
5) 고과자의 고과능력 문제
6) 부하 육성사고의 결여
.............중략
㉣ 목표관리의 한계
① 직무성격에 따라서 계량적 목표설정이 어려운 경우가 많다.
② 조직과 개인의 목표가 통합된 균형 있는 목표구조를 설계
하는 것이  용이하지 않다.
③ 단기적이고, 부분적인 목표를 달성하는 데에 치우치기 쉽다.
④ 각 개인마다 목표설정 수준 및 달성도가 상이하므로 개인간
비교가 불가능하다.
⑤ 새로운 직무를 위한 자격 내지 잠재역량의 평가수단으로
이용하기가 어렵다.
.......중략

키워드

인사제도,   인사고과제도,   인사고과,   연봉제,   인사,   고과제도