경영전략/인터넷기업분석/디시인사이드

소개글

경영전략/인터넷기업분석/디시인사이드에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 개요 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3

2. 디시인사이드 SWOT분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
(1) Strength ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
(2) Weakness ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
(3) Opportunity ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7
(4) Threats ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8

3. 디시인사이드의 산업구조분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10
(1) 대체재 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10
(2) 공급자 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12
(3) 잠재적위협 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13
(4) 구매자 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14
(5) 현재경쟁자 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15

4. 디시인사이드의 발전 방향

본문내용

1. 개요
선정한 곳은 dcinside(이하 ‘디시인사이드’ 지칭함)라는 디지털 카메라 정보사이트입니다. 이 사이트는 디지털인사이드에서 운영하는 곳으로 이 회사는 추가로 노트북인사이드라는 사이트도 운영중입니다. 굳이 디지털 인사이드라는 자회사를 선택하지 않고 디시인사이드를 선택한 까닭은 디시인사이드가 기업의 주요 사업기반인 동시에 대중적으로 높은 인지도를 가지고 있기 때문입니다.
디시인사이드는 1999년 7월 처음 문을 열었으며 2년후인 2001년에는 1일 방문자 수 25만 명(U.V), 1일 페이지 뷰 800만 회의 사이트로 성장하였습다. 그곳에서는 수많은 디시매니아들이 활동하며 ‘아햏햏’, ‘KIN’, ’개벽이’, ’개죽이’등과 같은 N세대들이 즐겨 사용하는 용어가 탄생하였을 뿐만 아니라 다양한 새로운 문화들을 만들어 내고 있습니다. 현재 디지털인사이드에서는 디시인사이드를 모체로하여 2005년 코스닥 상장을 목표로 수익을 창출하기 위해 노력하고 있으나 공동구매와 배너광고에 집중된 수익구조 때문에 한계성을 보이고 있습니다. 이러한 까닭에 이번 경영전략 분석사례로 채택하게 되었으며 SWOT, Forter 5forces 모델을 이용 문제점을 분석하고 그에 따른 적절한 대안 및 개선방향을 제시해 보고자 합니다.
디시인사이드는 인터넷 활용도가 높은 젊은 계층 사이에서 인기를 끌고 있는 ‘디지털카메라’ 라는 아이템을 가지고, 전문성을 갖춘 다양한 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 600여편에 달하는 제품설명과 리뷰, 80만장에 달하는 다양한 수준의 디지털카메라 사진들은 타 사이트의 어느 곳보다도 방대할 뿐만 아니라 질적으로도 우수합니다. 특히 ‘디씨폐인’ 이라 일컬어지는 매니아 그룹은 그들만의 문화를 따로 가지고 있을 만큼 로열티가 높습니다. 또한 이들은 초보 유저들을 불러 모으는 작용까지 하고 있어 단순한 구매자 이상의 의미를 지닙니다. 디시인사이드는 리눅스의 공개 소프트웨어 채택으로 관리비 및 인건비 면에서 높은 비용효율을 이루고 있으나, 시스템 이상시 대처능력이 결여되는 단점을 가지고 있습니다. 또한 비회원제로 운영되고 있어 접근성이 용이한 반면, 익명성을 이용한 악의적 이용에 대한 대처법이 부족하고, 관리에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 회원제 사이트로의 전환을 모색하고 있으나 상당한 비용이 소모될 것으로 보입니다.
디시인사이드는 2005년 코스닥 등록을 목표로 투자자 모집에 총력을 다하고 있습니다. 비교적 안정적 수익 구조를 지니고 있고, 산업 내에 눈에 띄는 경쟁자가 없기 때문에 투자자 모집에는 큰 어려움이 없을 것으로 보이나 계속되는

키워드

경영,   분석,   디시인사이드,   인터넷기업,   포탈사이트,   디지털,   기업,   전략