< DVD 유통 (음반 유통)>에 관한 종합적 보고서

소개글

< DVD 유통 (음반 유통)>에 관한 종합적 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

A. DVD 시장의 현황
● DVD시장의 급성장
● 미흡한 대중화
● 불법복제
● 비디오 시장의 침체와 DVD시장으로의 전환
● 비디오 시장과는 차별된 시장

B. DVD 유통상의 특징과 문제점
● 품절 마케팅
● 최소판매량 보증
● 리콜의 급증
● 가격파괴
● 부록이나 번들로 인한 유통체계 파괴

C. 유통채널별 현황
● 오프라인 소매점
● 할인점
1. 특정 소비층에 특화된 마케팅이 가능하다.
2. 접근이 용이하고 구매가 쉽다.
3. 높은 가격과 다양하지 못한 상품
● 인터넷을 통한 판매
1. 다양한 제품에 대한 구매가 쉽다
2. 온라인예약을 통한 여러 서비스 제공
3. 온라인 쇼핑몰이 가지는 단점
4. 연기와 배송에 관한 문제
● 온라인 대여채널

D. DVD유통문제점의 대안
● 지급보증제에 대한 대안
● DVD타이틀업체 유통망개선
● 중복물류비를 줄이기 위한 공동물류센터 설립
● 무너진 가격체계에 대한 대안

E. 문광부의 비디오(DVD) 유통 건전화 지원
● 공동물류수행 및 물류센터 건립에 관하여
1. 장점
2. 단점

F. 결론

본문내용

하는 안을 제안했으며 3500평 규모에 100억원 가량이 적절하다고 논의 되었다. 또 급성장하는 영상물 DVD시장에 대응해서 업무를 간소화하고 체계화하려면 공동물류회사를 설립해야 하며, 실제로 물류비용의 30%를 절감할 수 있다는 의견이 제시되었다.
1. 장점
○ 중복물류 감소
현재 대형유통업체와 중소온라인업체마져 각각의 물류체계와 독자전인 물류창고를 운영하는 탓에 심각한 중복물류비에 따라 전체시장의 유통망이 기형적으로 성장하고 있다. 그리고 비디오업계에서 계속되는 유통망 역시 부실한 탓에 공동물류센터를 건립하여 운영할 경우 중복물류비는 현저히 감소할 것으로 생각된다.
○ 적절한 소비자가 확립
물류비가 감소되고 또한 공동물류센터에 따른 전산화로 인하여 유통회사 별로 각각 달리 책정하고 있는 소비자가격이 안정되어 현재와 같은 가격의 불합리화로 인한 소비자의 신뢰도 저화와 같은 문제점들이 줄어들 것으로 예상된다.
○ 과도한 재고의 감소
현재의 시스템은 각각의 소매업태에서 판매되고 있는 실제판매량에 대한 정보수집이 거의 불가하며 그에 따라 적절한 마케팅이나 각각의 소매업태에 보내지는 제품의 구성비 역시 파악하기 어렵다. 하지만 공동물류센터를 이용하는 경우 각각의 유통업태가 소화하는 상품의 수량이 정확히 파악되기에 공급자의 입장에서는 그에 따른 적절한 생산으로 과도한 재고에 따른 유통체계파괴를 막을 수 있어 소비자에게 각각의 공급자는 신뢰를 얻을 수 있으며, 그에 따라 재고비용 역시 줄일 수 있다. 현재 DVD재고는 큰 문제가 되고 있으며 현재 도산하고 있는 중소 DVD공급업체의 경우는 과잉제고에 따른 덤핑판매, 그 후에 따르는 소비자불신으로 경쟁력이 악화되어 도산하는 경우이다.
○ 소비자에게 전문화된 물류서비스 제공
현재는 각각의 물류센터를 가지고 있다고 하나 온라인상의 주문에 대한 배송에 있어서는 택배회사와 연계하여 최종소비자에게 전해지는 탓에 디지털매체가 가지는 특수성에 맞추어진 배송은 불가능 하며 단순히 배송서비스를 제공하는것에 불가하지 않다. 또한 잦은 리콜과 DVD의 소비자층은 작은 기스에도 민감하며 공급자 이상의 정보를 지니고 있는 소비자이기에 택배회사의 인식부족으로 배급사는 배송사고 에 따르는 여러 문제로 인해 소비자에게 불평을 듣고 있다. 그래서 공동물류를 시행할 경우 이에 대해 특화된 배송서비스가 가능할 것이라고 생각된다.
○ 장기적인 전망
최근 미국에서는 판매에서는 비디오테이프를 뛰어넘은지 오래되었지만 DVD의 대여비율에서도 비디오테이프를 뛰어넘었다. 이와 같이 시장이 계속해서 성장하고 판매기반의 시장하에서 국내의 DVD업계가 외국시장에도 진출할 시점이 그리 멀지 않았다고 생각된다. 그런 입장에서 올바른 유통체계와 현재의 물류구조 개선을 위해서는 공동물류센터가 필요할 것이다.
2. 단점
○ 사업자 선정의 문제
가장 큰 문제로 여겨진다. 이미 메이져회사들은 대형유통망을 가지고 있고 서로 주축이 되어 사업자가 되려고 하고 있다. 이는 단지 물류체계를 실행함으로 인한 이익뿐 아니라 서로 경쟁관계에 있는 회사들인 탓에 자사 타이틀의 배급을 용이하게 하는 이점을 가질 수 있다. 또한 타사의 정보를 얻을 수 있기 때문에 현재 3개의 대형업체가 대립하고 있는 실정이다.
○ 대규모 초기투자
이미 대형업체들은 기존의 설비에서 인력과 시설을 조금만 보강하면 공동물류를 실행할 수 있다고 생각된다. 하지만 물류센터의 경우는 미래의 수요를 예측하여 대규모로 설립될 경우 투자비용의 조달이 문제가 될 수 있다. 대형유통회사와 중소업체들의 합자로 이를 해결한다고 해도 그 지분비율에 있어 업체가 대립하게 될 확률도 높다. 정부의 주도로 이뤄지는 경우도 있을 수 있겠으나 아직까지는 그런 계획은 없다.
○ 기존 시설들의 유휴화
중복물류의 감소로 비용절감 효과는 있겠지만 그에 따라 현재 DVD의 유통 및 물류망을 수행하고 있는 여러 단계의 인력 및 공간들이 불필요해짐에 따라 손해를 가져올 수 있다. 큰 회사들의 경우는 다른 용도로 쓸 수 있겠지만 작은 회사들의 자체 물류수행시설 및 인력은 대른 용도로 대체되기가 쉽지 않을 것이라 생각된다.
F. 결론
○ 비슷한 유통망을 가지는 다른 상품의 물류서비스와 연계
DVD제품만의 단일 상품으로 공동물류센터를 설립하는 것은 많은 이점에도 불구하고 득보다는 실이 많을 것으로 생각된다. 사업자선정의 문제점이 크며 제품이 소형이고 다품종소량배송인 탓에 기계화문제 역시 쉽지 않을 것으로 생각된다. 그러므로 다른 산업과 연관하여 물류센터를 설립하는 것이 한가지 대안이라고 생각된다.음반의 경우는 현재 더 큰 시장을 가지고 있으나 아직 음반만을 위한 공동물류센터가 존재하지 않는다. 음반은 상품의 취급 및 유통망에서 DVD업계의 그것과 비슷한 성격을 가진다. 이외에도 PC게임이나 비디오게임상품의 경우에도 사용되는 매체나 소매점의 유형에서 음반과 마찬가지로 비슷한 성격을 가진다. 그러므로 이런 비슷한 부분을 가지고 있는 다른 산업과 연관하여 공동물류센터를 이용할 경우 더욱 다양한 용도에서 능동적으로 사용될 수 있을 것이라고 생각된다. 각각의 산업은 비수기나 성수기가 있을것이며, 이런 이유들로 인하여 각각이 독립된 물류센터를 가지는 경우는 장기간에 걸쳐서 지속적으로 제 효과를 발휘하기가 어렵다. 또한 음반과 DVD, 게임소프트웨어등은 소비자 성향에서도 비슷하기에 공동물류센터에서 종합된 다양한 정보를 바탕으로 이종의 상품간에 패키지상품을 개발하는등 의 시너지 효과를 얻을 수 있을것으로 생각된다.
○ 현재의 유통망만을 개선
앞서와 마찬가지로 현재 논의중인 공동물류센터의 설립은 개인적으로 불필요하다는 의견이며 기존의 유통망을 개선하는 것만으로도 충분하다고 생각된다. 또한 이런식으로 경쟁을 거듭하여 현재의 난립한 중소유통업체들의 숫자가 전체적으로 줄어드는 것도 국내 DVD산업의 발전을 위하여 필요한 것이라고 생각된다. 독점은 문제가 있지만 현재의 성장세에 따른 과도한 시장진입은 전체적인 시스템의 비합리화를 가져온다. 그것이 현재의 모습이라고 생각되며 물류나 유통분야에서 경쟁력을 가지는 소수의 업체가 시장을 이끌어 나가는 것이 여러부분에서 효율적이라고 생각된다.

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