인터넷마케팅-다음(Daum)과 네이버(Naver)의 SWOT분석

목차

◎ 선정동기
◎각 기업의 전반적 상황
◎ 다음과 네이버의 SWOT분석.
◎ STP
◎ SEGMENTATION (시장 세분화)
○ 다음
○ 네이버
○ TARGET MARKET
◎ POSITIONING
○ 4p's mix
○ 다음
● 네이버

본문내용

비용 2,800원보다도 낮은 가치를 느끼고 있다. 이 들에게 그보다 큰 가치를 부여할 수 있도록 하는 것이 중요하다 하겠다.
● 네이버 : 네이버의 가장 큰 강점은 검색에 관해서 다음에 비해 훨씬 우위에 있다고 생각된다. 또한 검색이라는 아이템의 우위를 바탕으로 지식검색, 지식쇼핑, 지식쇼핑과 연계한 광고원 창출도 강점이다. 전지현이라는 매력적 모델을 통한 광고의 호기심도 사람들의 발길을 네이버로 오게 할 수 있다는 점에서 강점으로 지적된다. 또한 후발주자의 이점 즉, 선도기업을 벤치마킹 할 수 있다는 장점이 있다. 하지만, 한 가지 주의할 점은 미투(Me Too)제품처럼 보이게 될 경우 시장에서 살아남기가 어렵다. 또한 이것이 실패로 이어질 경우 네이버는 마케팅의 실수로 인해 큰 타격을 입을 수 있다.
하지만, 다음에 비해 뉴스서비스, 쇼핑분야가 취약하여 다음에 비해 수익적 측면에서는 열위에 있다. 또한 카페의 낮은 인지도는 아직 네이버가 풀어야 할 숙제이다.
주 5일 근무제로 인한 여가시간의 증대는 다양한 컨텐츠, 아이템의 개발로 인해 자사의 사이트에 있는 시간을 길게 함으로써 가능하다고 생각된다.
하지만, 다음이 독보적이었던 카페에서 보듯이 역시 네이버는 검색에서의 경쟁이 치열하다. 각 회사가 검색에 대한 비중을 점차 늘려가고 있으며, 경쟁사인 다음에게까지 검색기능에서 밀리게 된다면 시장에서 도태될 가능성이 있다.
다음에서 보듯이 다음은 카페에서 강력한 포지셔닝을 구축하였다. 인지도에 의해서라고 생각하는데, 네이버는 소비자에게 지속적인 카페의 노출이 필요할 듯 싶다.
또한 두 회사 모두 경쟁 커뮤니티 업체가 시장에 진출하고 있으므로, 자사의 커뮤니티 부문을 더욱 강화해야한다는 전략이 필요하겠다. 또 최저 아르바이트비 2,800원보다 가치가 적다고 한 의견이 많았다. 즉, 소비자 자신이 그 가치보다 높은 가치를 부여해야 한다는 것은 말할 필요도 없다. 더욱 중요한 것은 고객들에게 얼마나 더 자신의 사이트의 가치를 알리고 자신의 사이트에서 제품을 구매하도록 유도하는 정책이 필요하다고 생각된다.
인터넷마케팅-다음(Daum)과 네이버(Naver)의 SWOT분석
목 차
◎ 선정동기
◎각 기업의 전반적 상황
◎ 다음과 네이버의 SWOT분석.
◎ STP
◎ SEGMENTATION (시장 세분화)
○ 다음
○ 네이버
○ TARGET MARKET
◎ POSITIONING
○ 4p's mix
○ 다음
● 네이버

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