목차
1.가치사슬의 개념
2.가치사슬 활용
3.가치사슬의 확장
4.e-비즈니스와 가치사슬의 통합
5.가치 사슬 분석
6.가치사슬과 경쟁우위
7.인터넷과 가치 사슬의 변화
8.가치사슬의 한계성
9.가치시스템의 성공요인
2.가치사슬 활용
3.가치사슬의 확장
4.e-비즈니스와 가치사슬의 통합
5.가치 사슬 분석
6.가치사슬과 경쟁우위
7.인터넷과 가치 사슬의 변화
8.가치사슬의 한계성
9.가치시스템의 성공요인
본문내용
Porter가 제안한 가치사슬은 기업이 가치 창출을 위해 수행하는 활동들의 중요성과 연계성을 고려하여 핵심역량을파악하기 위한 분석 틀이다.
가치사슬은 기업을 디자인, 생산, 판매, 운송, 지원 등을 포함한 제반 활동을 수행하는 집합체로 가정하고 이들 활동의 연계관계를 나타내고 있다.
기업은 가치사슬 상의 각각의 활동들은 서로 밀접하게 연관시켜 자사만의 독특한 역량과 경쟁력을 만들어 낸다.
가치사슬은 기업을 디자인, 생산, 판매, 운송, 지원 등을 포함한 제반 활동을 수행하는 집합체로 가정하고 이들 활동의 연계관계를 나타내고 있다.
기업은 가치사슬 상의 각각의 활동들은 서로 밀접하게 연관시켜 자사만의 독특한 역량과 경쟁력을 만들어 낸다.
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