CEO의 새로운 비전

소개글

CEO의 새로운 비전에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가면서

1. 비전의 필요성

2. 조직 구조의 변화

3. 기업의 과거와 미래를 연결

4. 기업의 존재 이유

5. 기업의 성장 방향

6. 기업의 경쟁우위 원천

7. 신뢰할 수 있는 비전의 제시와 실천

8. 성공 비전의 세 가지 요건

본문내용

야 할 것이다.
8. 성공 비전의 세 가지 요건
지금까지 새로운 비전이 필요한 3가지 이유, 비전이 담고 있어야 할 3가지 요소, 성공적인 비전이 되기 위한 3가지 요건 등 비전 작업을 수행하는데 있어서 반드시 고려해야 할 요소가 무엇인지 자세히 알아보았다. CEO가 이와 같은 비전을 중심으로 새로운 비전 만들기에 착수한다면, 아마도 그는 절반의 성공이라는 기대 이상의 효과를 얻게 될 것이다.
첫째, 목표 달성 가능하고, 도전적이며, 신뢰할 수 있는 비전을 만들어야 구성원들을 움직일 수 있다.
둘째, 비전은 달성 가능해야 한다(Achievable). 모든 상황을 고려할 때, 실제로 달성 가능한 수준이 되어야 한다. 그러지 못한 비전은 구성원들의 동기부여에 전혀 기여하지 못한다. 첫째, 비전은 구성원의 바람과 열망이 담겨져 있어야 한다(Aspirant ; Aspirational). 내 외부 구성원들의 의견을 적극 수렴하는 컨센서스(Consensus)과정이 필수적이다.
셋째, 비전은 신뢰할 수 있어야 한다(Credible). 비전을 달성 가능하도록 만들기 위해서는, 구체적인 처방을 담아야 한다. 구체적인 처방없이는 내외적으로 신뢰를 획득하기 곤란하다.

키워드

CEO의 비전,   성공 비전,   기업의 성장 방향,   조직 구조,   비전의 필요성