목차
1. SAMSUNG ELETRONICS
2. LG ELETRONICS
3. HYUNDAI MOTORS
4. CONCLUSION
2. LG ELETRONICS
3. HYUNDAI MOTORS
4. CONCLUSION
본문내용
SAMSUNG CHINA
경영 이념
“ 중국기업이 되고, 중국 경제와 함께 성장한다.”
연 혁
1992. 07 중국 천진 VTR 합작생산법인 설립
1994. 02 중국 천진 종합 전자제품 생산 합작 공장 설립
1997. 03 중국 상해시에 CDMA장비 첫 수출
2000. 02 중국 최초 CDMA 상용장비 공급
2000. 10 중국 통신연구소 설립
2004. 01 북경 다국적 기업단지에 2천만불 규모의 시스템 에어컨공급
2004. 03 중국 시스템 LSI연구서 설립
2004. 04 중국 WCDMA합자사 설립
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케팅
2. 고급화, 차별화를 통한 브랜드 중심 전략
: 중국형 독자모델 개발에 투자 역점
3. 선택화 전략 (대도시 집중화 전략)
: 상위계층, 젊은 세대 타겟
디지털브랜드 이미지 구축+디지털제품군 리더십 확보
글로벌 경영 전략
1. 현지인 의사결정 과정 참여 확대
2. 현지완결형 체제 구축
3. 제품 이미지 중시 (“량보다는 질 위주” 경영전략)
4. 생산법인간의 시너지효과 창출
5. 적극적 마케팅정책 실시
: 리치마케팅, 스타마케팅, 스포츠마케팅
Samsung’s Localization
인사조직의 현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
경영 이념
“ 중국기업이 되고, 중국 경제와 함께 성장한다.”
연 혁
1992. 07 중국 천진 VTR 합작생산법인 설립
1994. 02 중국 천진 종합 전자제품 생산 합작 공장 설립
1997. 03 중국 상해시에 CDMA장비 첫 수출
2000. 02 중국 최초 CDMA 상용장비 공급
2000. 10 중국 통신연구소 설립
2004. 01 북경 다국적 기업단지에 2천만불 규모의 시스템 에어컨공급
2004. 03 중국 시스템 LSI연구서 설립
2004. 04 중국 WCDMA합자사 설립
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케팅
2. 고급화, 차별화를 통한 브랜드 중심 전략
: 중국형 독자모델 개발에 투자 역점
3. 선택화 전략 (대도시 집중화 전략)
: 상위계층, 젊은 세대 타겟
디지털브랜드 이미지 구축+디지털제품군 리더십 확보
글로벌 경영 전략
1. 현지인 의사결정 과정 참여 확대
2. 현지완결형 체제 구축
3. 제품 이미지 중시 (“량보다는 질 위주” 경영전략)
4. 생산법인간의 시너지효과 창출
5. 적극적 마케팅정책 실시
: 리치마케팅, 스타마케팅, 스포츠마케팅
Samsung’s Localization
인사조직의 현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
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