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본문내용
래리 보시디(Larry Bossidy)와 램 차란(Ram Charan)의 ‘실행에 집중하라’는 제목 그대로 그동안 기업의 관심 밖에 있었던, ‘실행’에 대해서 ‘집중적’으로 다루고 있는 책이다.
그동안 ‘전략’이라는 것에 대해서는 많은 기업들이 관심을 가졌지만 ‘실행(Execution)'에 대해서는’실행력‘이 기업의 경쟁력 차이를 결정하는 중요한 프로세서의 하나임에도 불구하고 ’전략‘처럼 대우하고 관심을 주지 않았다는 점을 지적하며, 실행의 개념과 실행력을 높이기 위한 방안에는 무엇이 있으며, 그를 통해 기업이 결과물로 얻을 수 있는 것이 무엇인지를 기업사례를 통해 이야기 해 준다.
그동안 ‘전략’이라는 것에 대해서는 많은 기업들이 관심을 가졌지만 ‘실행(Execution)'에 대해서는’실행력‘이 기업의 경쟁력 차이를 결정하는 중요한 프로세서의 하나임에도 불구하고 ’전략‘처럼 대우하고 관심을 주지 않았다는 점을 지적하며, 실행의 개념과 실행력을 높이기 위한 방안에는 무엇이 있으며, 그를 통해 기업이 결과물로 얻을 수 있는 것이 무엇인지를 기업사례를 통해 이야기 해 준다.