목표관리(MBO)의 개념 및 적용방법

소개글

목표관리(MBO)의 개념 및 적용방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.목표관리의 의의

2.목표관리 체계

3.목표관리 단계별 실시절차

4.목표관리와 인사고과와의 관계

본문내용

I. 목표관리의 개요
-. 신인사 제도의 도입에 따라 각 업체에서는 더욱 효율적인 능력 및 업적위주의 인사 제도를 정착시키기 위하여 인사고과 제도를 개선하여 왔으며, 객관적이며 공정한 평가를 통하여 합리적인 인사제도가 정착되고 조직의 효율을 높일 수 있는목표관리를 도입하고 있음.
-. 목표관리는 상사와 사원의 공동 참여에 의한 목표 및 계획의 수립, 자율적인업무 계획의 실행 및 평가 에 의한 관리 기법으로서 개인의 동기부여를 통하여 업적을 향상시킬 수 있을 뿐 아니라 더욱 합리적인 인사관리가 가능케 되었음.

키워드

목표관리,   MBO,   성과지향,   인사고과