팬택 앤 큐리텔의 경영전략분석 - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 전략

소개글

팬택 앤 큐리텔의 경영전략분석 - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.팬택 계열의 기업개요
1) 기업소개
2) 경영철학
3) 기업의 성장과 역사
4) 팬택의 조직구조
5) 연혁
6) 팬택 경영의 특징
2.휴대폰 시장 현황 및 동향
1) 세계 휴대폰 시장의 판매 현황
2) 세계 휴대폰 시장의 동향 및 전망
3) 국내 휴대폰 시장의 현황
3.팬택 앤 큐리텔의 내부 기업환경 분석
3-1.팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석
1) SK텔레텍 인수의 배경
2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과
3-2.팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
3-3.팬택 앤 큐리텔의 마케팅 전략 분석
1) 마케팅 믹스(4p's)
2) STP 전략 분석
3) 팬택 앤 큐리텔의 향후 글로벌 마케팅 방향
4.팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출 전략 - 중국시장 집중분석
4-1.해외시장 진출 현황
1) 유럽시장
2) 중남미시장
3) 중국시장
4-2.팬택 앤 큐리텔의 중국시장 진출 과정과 전략 분석
1) 중국시장 진출 과정
2) 중국의 휴대폰 시장 분석
3) 중국시장 공략을 위한 팬택의 마케팅 전략 분석
5.팬택 앤 큐리텔의 성공 경영을 위한 향후 전략방안
5-1.팬택의 내부역량 강화 전략
1) 기업 성장을 위한 기업목표의 설정
2) 과감한 구조조정
3) 팀 워크의 강화
4) 기술 개발의 강화
5-2.팬택과 SK텔레텍 합병이후의 RISK 최소화 전략
1) 제품의 차별화 전략
2) 브랜드 강화 전략
3) 고객 관리 전략
4) 팀 워크의 강화
5-3.팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출의 활성화 전략
1) 브랜드 이미지 강화 전략
2) 중국시장에 대한 신 경영전략
3) 유럽과 중남미 시장에 대한 마케팅 강화 전략

Ⅲ.결론

참고자료 및 사이트

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