잉크테크 사례분석(경영분석)
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소개글

잉크테크 사례분석(경영분석)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 선정동기

Ⅱ. 회사소개
1. About "Inktec"
2. 연혁
3. 비전
4. 사업분야
5. 해외 사업현황
6. 보유 기술력
7. 신제품 개발
8. 임원 현황
9. 회사 조직도
10. 주주 구성

Ⅲ. SWOT 분석

Ⅳ. 현상황 진단
1. 요약 재무제표분석(대차대조표, 손익계산서)
2. 주요 경영지표 분석

Ⅴ. 전략제시

본문내용

합계
2,991,544_
소액주주(법인)
65,450_
소액주주(개인)
2,926,094_
최대주주
2,401,830_
기타주주합계
2,337,626_
기타주주(법인)
1,271,985_
기타주주(개인)
1,065,641_
합 계
7,731,000_
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅲ. 현 상황진단
1. 요약 재무제표 분석 (손익계산서, 대차대조표)
(단위:백만원)
항 목
14기 2005년 12월
13기 2004년 12월
12기 2004년 05월
손익계산서
매 출 액
31,914
19,935
32,547
영 업 이 익
527
883
3,451
경 상 이 익
609
586
2,981
당기순이익
892
932
2,978
대차대조표
유 동 자 산
13,782
16,598
17,393
고 정 자 산
24,246
20,496
19,582
유 동 부 채
6,726
7,017
6,505
고 정 부 채
4,491
4,159
3,727
부 채 총 계
11,217
11,175
10,232
자 본 금
4,166
4,166
4,166
자본잉여금
9,005
9,005
9,005
이익잉여금
17,710
16,934
17,660
자 본 총 계
26,810
25,918
26,742
2. 주요 경영지표 분석
가. 안정성 비율
구 분
산 식
14 기
13 기
12 기
유동비율
 유동자산
────── ×100
 유동부채
204.91%
236.55%
267.38%
부채비율
 부채총계
────── ×100
 자기자본
41.84%
43.12%
38.26%
차입금의존도
  차입금
────── ×100
  총자산
6.80%
6.97%
6.99%
영업이익대비
이자보상배율
  영업이익
──────
  이자비용
5.46배
15.39배
38.23배
나. 수익성 비율
구 분
산 식
14 기
13 기
12 기
매출액영업이익률
     영업이익
──────── ×100
     매출액
1.65%
4.43%
10.61%
매출액순이익률
    당기순이익
──────── ×100
     매출액
2.80%
4.67%
9.15%
총자산순이익률
    당기순이익
──────── ×100
     총자산
2.38%
2.52%
8.26%
자기자본순이익률
     당기순이익
──────── ×100
     자기자본
3.38%
3.54%
11.18%
총자산대비
영업현금흐름비율
영업활동으로인한현금흐름
─────────── ×100
    총자산
10.59%
7.77%
18.78%
다. 성장성 / 활동성 비율
구 분
산 식
14 기
13 기
12 기
매출액증가율
 당기매출액
─────── ×100-100
 전기매출액
60.09%
(-)38.75%
8.16%
영업이익증가율
당기영업이익
────────×100-100
전기영업이익
(-)40.29%
(-)74.43%
(-)30.59%
당기순이익증가율
 당기순이익
─────── ×100-100
 전기순이익
(-)4.24%
(-)68.72%
(-)34.36%
총자산증가율
당기말총자산
────────×100-100
전기말총자산
2.52%
0.32%
5.16%
자산회전율
     매출액
─────────────
(기초총자산+기말총자산)/2
0.85회
0.54회
0.90회
Ⅴ. 전략제시
1. 국내 시장의 인지도 상승을 위한 마케팅전략 활성화
기존의 라디오광고와 TV광고, OK캐쉬백의 제휴, 온라인쇼핑몰운영 등의 전략을 펼치고 있지만 아직 잉크테크를 모르고 있는 국내소비자가 많이 있다. 보다 많은 노출로 국내 소비자에게 상품의 우수함과 저렴함과 유용성을 알릴수 있도록 해야한다.
2. 주력 사업분야 선정·집중 투자
다품종 대량생산 시스템의 구축은 다양한 제품을 많이 만들 수 있다는 장점을 보유하 게 되었지만 현재 대기업들과의 지속적인 경쟁으로 판매가격의 인하, 원재료비의 상 승등으로 해마다 매출과 영업이익이 줄어들고 있는 형편이다. 이런때 일수록 그동안 의 축적된 기술력을 바탕으로 확실한 경쟁력을 보유한 사업분야를 선정해서 집중적인 투자를 지원해 이익 창출의 극대화를 꾀하여야 한다.
3. 해외 물류기지 확대
(주)잉크테크는 수출의 전체 매출의 65%를 차지하는 전형적인 수출의존형 기업이다. 유럽, 아메리카, 아시아 등120여개국에 걸쳐 수출을 하고 있지만 네덜란드 물류기지와 얼마전 인수한 미국 현지 법인 회사만으로 그 모든 수출을 관리하고 있을뿐이다. 앞으로 점차적인 사업의 성장세를 감안한다면 해외 물류기지의 확대로 인해 물류비를 줄여 원가절감을 이루고 더불어 확실한 유통라인의 구축에 좀더 힘을 기울여야 할 필요가 있을 듯 하다.
4. 해외 생산기지 설립추진
현재 기업의 성장세에 가장 큰 장애가 되는 요인으로 대기업의 견제와 원재료비의 상 승, 판매관리비의 증가로 인한 영업이익률의 하락이다. 그렇기 때문에 지금부터라도 수출해야할 국가와 가까우면서도 임금등 원가의 절감을 확실히 할 수 있는 해외의 생산기지를 계획해서 해외 물류기지의 확대와 더불어 수출에 대한 좀더 공격적이고 적극적인 전략이 필요하다.
5. 사업영역의 다각화
(주)잉크테크는 얼마전 ‘투명전자잉크’ 개발에 성공함으로써 향후 기업의 전망을 밝게 했다. 이 투명전자잉크는 RFID 태그 안테나, 인쇄회로기판, LCD용반사필름, 전자파 차폐, 향균필터, 태양전지 등 다양한 분야에 적용이 가능한 소재라 그 가치가 무궁무 진하다. 이렇듯 투명전자잉크라는 확실한 카드를 보유한 잉크테크로서는 지금의 잉크 제조업뿐만 아니라 전자재료사업분야로의 진출을 통해 사업의 영역을 다각화 하고 더 불어 수익의 경로 또한 다양하게 만들 수 있을 것으로 기대된다.
6. 잉크테크존 운영 확대
소비자가 다 쓴 잉크카트리지를 맡기면 그것을 수거해서 리필하고 다시 그것을 수거해온 곳으로 돌려보내는 지금의 형식에서 벗어나 잉크테크의 브랜드를 건 전문 잉크충전소를 운영한다면 자사의 제품을 다른 경로를 통하지 않고서 바로 소비자에게 판매를 할 수 있고, 충전소의 운영자체가 바로 브랜드의 홍보로 직결될 것이다. 또한 프린트 생산 업체의 배타정책에 맞서 충전소에서 A/S까지 겸하면서 기존의 대체용품에 대한 부정적인 인식을 가진 소비자에게 긍정적인 인식으로의 유도를 실현 할 수 있을 것이다.
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  • 페이지수12페이지
  • 등록일2007.06.01
  • 저작시기2006.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#350530
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