환경경영 전략과 국내기업의 환경경영 확산전략

목차

I. 환경경영 패러다임의 태동
1.환경경영의 등장배경
2.환경경영의 개념적 체계
3.경제성과 환경성의 조화

II. 환경경영의 적용
1.환경경영 전략
- 개념 및 필요성
- SWOT 분석을 통한 전략적 분석
2.그린조직
- 개념 및 조직구도
- 3M사의 3P 프로그램 사례
3.청정생산
- 청정생산의 개념
- 접근 체계 및 적용 기법
- 청정기술과 사후처리기술의 비용 분석
4.환경마케팅
- 배경 및 개념
- 성공적 환경마케팅의 체계
- 허친슨의 제품 전략 믹스 모형
- 바디샵의 전략 사례
5.환경회계
- 개념 및 필요성
- 환경회계의 전개 방향

III. 국내 기업의 환경경영 확산 방안
1.환경경영의 필요성 인식
2.국내 기업의 상황 및 확산 방안

본문내용

있다. 환경에 대한 정량적 가치부여를 위한 이 작업에는 여러 가지 어려움이 따른다. 그러나 그 목적이 ‘세대간의 공평성’유지, 즉 지금 세대가 향유하고 있는 자본의 총계와 동일한 수준의 자본을 다음 세대에게 물려 주어야 한다는데 있는 만큼, 환경가치의 평가방법에 대한 연구는 계속 확대될 전망이다.
이와 같이 다소 거시적이고 복잡한 관점에서 환경회계의 개념적 틀을 유도해 내기에는 현실적으로 많은 어려움이 있다. 우선 환경의 가치나 기업활동이 환경에 미치는 영향의 상대적 평가가 쉽지 않기 때문이다. 이런 현실적 제약에도 불구하고 환경회계의 이론적 체계의 정립과 실무적 적용을 위해서는. 회계전문가들의 노력이 절대적으로 필요하다.
측정가능한 목표와 목적이 없는 환경경영은 단순한 이념의 제창에 불과할 뿐이다. 따라서 실질적인 환경개선에 연결되는 정량적 목표와, 원가.이익 등으로 나타나는 회계적 지표의 정립을 통해, 환경친화적 기업활동이 긍정적으로 평가되는 회계시스템이 조기에 정착되도록 해야 한다.
3. 국내 기업의 환경경영 확산 방안
3.1 환경경영의 필요성 인식
기업활동의 환경적 우수성이 경쟁력을 좌우하는 핵심적 요인으로 대두됨에 따라, 환경경영에 대한 방법론의 개발과 실천은 국가 경쟁력에도 결정적인 영향을 미칠 것임이 분명하다. 그러나 아직 국내의 기업들은 환경경영의 필요성을 절감하지 못하고 있는 실정이다. 일부 대기업과 몇몇 선도기업에서 환경경영을 표방하고는 있지만 그 수준은 아직 미비하다. 그러나 국제 경영 환경이 급변하고 있다. 무역을 통한 환경조치의 확대로 인하여 일정 수준에 도달하지 못한 기업은 국제 경영에서 좋은 성과를 내기가 힘들어 질것이 분명하다. 그 내용으로 보면 원료의 제한, 생산 공정의 감시, 제품 소비의 장려 및 억제 등 으로 나타나는 것을 알 수 있다.
또한 환경경영으로 인하여 실질적인 기업 가치를 제고 시킬 수 있다는 것을 상기해야 한다. 그 효과는 성격에 따라 경제적인 효과와 사회적인 효과로 나누어 살펴 볼 수 있는데 먼저 경제적인 효과를 보면 날이 갈수록 광범위해지고 증가되고 있는 환경사고에 따른 실패비용 (환경민원비용, 환경피해 비용, 환경법규 위반에 따른 벌금 등) 이 환경경영에 의해서 감소될 수 있다. 그리고 사전에 적극적으로 환경을 배려하는 경영과 환경개선의 투자는 장기적으로 보아 사후조치적인 환경관리보다 비용이 절감되며 기술상의 우위를 확보할 수 있다.신규시장과 신규사업에의 진출기회가 창출되는 등 경쟁력 배양의 토대가 되어 장기적으로 경쟁력의 자양분이 될 수 있으며, 기업은 환경경영을 통하여 비효율적인 생산 공정을 개선할 뿐만 아니라 기업의 인적, 물적 자원의 효율화를 추구할 수 있음. 따라서 기업의 전체적인 생산성 향상을 도모하기도 한다. 끝으로 환경경영을 실천함으로써 사회적 신뢰도가 높아지고 이에 따른 성장가능성이 높아지게 됨에 따라 정부나 금융기관의 입장에서는 경제적으로 동일한 조건이면 타 기업에 비해 우선적으로 자금을 제공하게 된다.
사회적인 효과를 보면 기업은 환경경영을 통하여 개별기업은 제품의 전 과정을 통한 환경피해를 최소화하는 제품책임주의 정신을 실천할 수 있고, 나아가 사회에 줄 수 있는 피해를 원칙적으로 막을 수 있는 행동을 실행할 수 있으므로 환경책임주의를 실현할 수 있다. 환경경영은 상대적으로 열위에 있는 국가나 시장으로의 진출을 가능하게 함은 물론이고 지구촌 시장의 구조적인 상황에 따라서는 독점적 우위를 확보할 수도 있게 되어 세계적 초일류기업으로서의 이미지를 확고히 하게 될 수 있는 계기 마련해준다. 또한 직원들의 사기 앙양, 물자절약 의식의 함양, 재해감소와 생산성 향상 등의 여러 부수적인 효과를 얻을 수 있다. 환경경영을 실천하는 과정에서 종업원과 협력업체들을 대상으로 계속적인 이해와 교육을 통해서 환경적으로 건전한 관리체제를 구축할 수도 있으며, 종업원들은 자기가 근무하는 회사에 대해서 책임성이 강한 기업이라고 더욱 신뢰함에 따라 기업에 대한 자부심을 가질 수 있고, 협력업체들은 책임감이 있는 기업이라고 신뢰함에 따라 더욱 협력관계가 좋아져 바람직한 기업문화가 형성된다.
3.2 국내 기업의 상황 및 확산 방안
앞에서도 이야기 했지만 우리나라는 환경경영 실정이 미비하며 그나마 대기업 위주로 편중되어 있는 실정이다. 중소기업은 자본력 부족, 기술력 부족, 국제경영 상황에 대한 인식 부족 등으로 환경경영이 제대로 이루어지지 않고 있다. 사실 초기 비용적인 측면에서 큰 부담이 될 수 밖에 없는 환경경영이 이제 갓 신설된 중소기업에게 적용되기는 다소 무리가 있는 것은 사실이다. 따라서 이러한 문제점을 해결하기 위해 국가 단위의 하나의 체인(chain) 이 필요하다. 국가를 하나의 경제단위로 인식하는 가운데 국가와 대기업은 중소기업의 교육 및 지원에 앞장서야 될 것이다.
정부는 친환경 기업의 지원 및 환경규제를 국제 수준에 맞추어 적용함으로써 환경경영을 이끌어 내야 되며 또한 친환경 상품 구입의 자발적 감시자 역할을 해야한다. 대기업은 환경경영을 보다 확대하여야 하고 공급업체를 감시하는 가운데와 필요시 지원도 해야 될 것이다. 중소기업은 대기업의 요구를 수용하며 환경경영의 도입에 힘써야 될 것이다. 이렇게 하나의 체인으로서 환경경영을 확산 시킬 때 우리는 환경국가로서 그 경쟁력을 강화 할 수 있을 것이다.
<경영학원론>
환경경영 전략과 국내기업의 환경경영 확산전략
I. 환경경영 패러다임의 태동
1.환경경영의 등장배경
2.환경경영의 개념적 체계
3.경제성과 환경성의 조화
II. 환경경영의 적용
1.환경경영 전략
- 개념 및 필요성
- SWOT 분석을 통한 전략적 분석
2.그린조직
- 개념 및 조직구도
- 3M사의 3P 프로그램 사례
3.청정생산
- 청정생산의 개념
- 접근 체계 및 적용 기법
- 청정기술과 사후처리기술의 비용 분석
4.환경마케팅
- 배경 및 개념
- 성공적 환경마케팅의 체계
- 허친슨의 제품 전략 믹스 모형
- 바디샵의 전략 사례
5.환경회계
- 개념 및 필요성
- 환경회계의 전개 방향
III. 국내 기업의 환경경영 확산 방안
1.환경경영의 필요성 인식
2.국내 기업의 상황 및 확산 방안

키워드

환경경영,   경영전략,   기업경영,   환경학,   국내기업