목차
Ⅰ서론
1. 들어가면서
2. 보험의 개념과 기능
1)보험의 개념
2)보험의 기능
3. 보험의 종류와 역할
1) 공영보험과 사영보험
2) 영리보험과 상호보험
3) 인(人)보험과 물(物)보험
4) 인보험과 손해보험
5) 손해보험과 정액보험
6) 육상보험 ·해상보험 ·항공보험
7) 개별보험과 집합보험
8) 원보험(原保險)과 재보험(再保險)
4. 보험서비스의 공급형태
1) 국경간 공급
2) 해외소비
3) 상업적주재
4) 자연인의 주재
Ⅱ본론
1. 국내및 국제 보험 산업의 현황
1) 국내 현황
2) 국제 현황
먼저 보험시장 확장 추세로 볼 수 있다.
2. 보험 산업의 국제적 환경변화
1) WTO 협상
3. 외국보험 회사의 국내 진입
1)진출현황
2) 외국계 보험 회사의 장점
4. 국내 보험회사의 외국진출
● 중국시장
1) 규모와 환경
2) 중국 보험시장 진출자격
3) 중국시장에서 국내보험사의 강점
4) 중국 보험업의 향후 전망
5) 우리나라 보험사들의 진출 방안.
◆ 국내 손해보험사의 해외 진출 현황
◆ 국내 생명보험 회사의 해외 진출 현황
5. 한국 보험 산업의 SWOT 분석
1)생명보험사에 대한 손해 분석
2) 손해 보험사에 대한 SWOT 분석
결론
1. 보험시장의 계속적인 개방화에 따른 우리나라 보험산업의 대응방안
1. 들어가면서
2. 보험의 개념과 기능
1)보험의 개념
2)보험의 기능
3. 보험의 종류와 역할
1) 공영보험과 사영보험
2) 영리보험과 상호보험
3) 인(人)보험과 물(物)보험
4) 인보험과 손해보험
5) 손해보험과 정액보험
6) 육상보험 ·해상보험 ·항공보험
7) 개별보험과 집합보험
8) 원보험(原保險)과 재보험(再保險)
4. 보험서비스의 공급형태
1) 국경간 공급
2) 해외소비
3) 상업적주재
4) 자연인의 주재
Ⅱ본론
1. 국내및 국제 보험 산업의 현황
1) 국내 현황
2) 국제 현황
먼저 보험시장 확장 추세로 볼 수 있다.
2. 보험 산업의 국제적 환경변화
1) WTO 협상
3. 외국보험 회사의 국내 진입
1)진출현황
2) 외국계 보험 회사의 장점
4. 국내 보험회사의 외국진출
● 중국시장
1) 규모와 환경
2) 중국 보험시장 진출자격
3) 중국시장에서 국내보험사의 강점
4) 중국 보험업의 향후 전망
5) 우리나라 보험사들의 진출 방안.
◆ 국내 손해보험사의 해외 진출 현황
◆ 국내 생명보험 회사의 해외 진출 현황
5. 한국 보험 산업의 SWOT 분석
1)생명보험사에 대한 손해 분석
2) 손해 보험사에 대한 SWOT 분석
결론
1. 보험시장의 계속적인 개방화에 따른 우리나라 보험산업의 대응방안
본문내용
국 저어지 제도)
5. 한국 보험 산업의 SWOT 분석
국내 보험산업에서 가장큰 비중을 차지하고 있는 생명보험사와 손해보험사에대한 SWOT 분석을 통해 현재 국내 보험산업의 전반적 경영조건에 대해 알아 보고자한다
1)생명보험사에 대한 손해 분석
우리나라 생명보험 회사는 그동안 경제의 고도 성장 과정에서 자금 동원을 위한 역할을 하도록 지원을 받으며 고 성장을 하였다 이로인해 장기 자산을 운용해온 경험이 축적되어 있어 금융권간 경쟁에서 유리한점을 가지고 있다 그러나 본격적인 금융권간 경쟁을 하기에는 여전히 자산 운용부분이 취약하며 고비용-저효율의 판매 채널이 유지되고 있으며 많은 신설 생명 보험 회사들의 재무구조가 취약하여 본격적인 경쟁에 나서기에는 약점이 있다.
◆강점: 장기자산 운용 경험의 축적
◆약점:1) 고비용 저효율의 판매 채널
2) 자산 운용등 선진 보험 운영 기법의 취약
3) 일부 보험 회사의 재무 구조 부실
◆기회: 1) 금융 자산 관리 시장의 확대에 따른 사업 영역의 확대
2) 사회 보험 민영화에 따른 연금 및 의료보험 관련 복지 수요 대체
◆위협: 1) 선진 외국 보험사의 내수시장 점유율 확대
2) 금융겸업화에 따른 타 금융산업 간의 경쟁심화
3) 유사보험의 업무 능력 향상에 따른 시장잠식
2) 손해 보험사에 대한 SWOT 분석
우리나라 손해보험 회사는 지금까지는 자동차 보험과 장기보험의 고성장 추세에 힘입어 급속히 성장했으나, 급격한 대내외 환경 변화에 직면하여 다음과 같은 강점과 약점을 가지고 있다
대부분의 손해보험 회사가 재벌계 보험회사인 덕택에 기본적인 보험 수요를 유지할수 있었으며, 또한 손해보험의 사업영역이 다른 금융산업과 확연히 구별된다는 강점을 가지고 있으며 반면에 손해보험 회사도 생명보험 회사와 마찬가지로 고비용-저효율의 판매채널이 유지되고 있고, 상품개발, 언더라이팅 및 자산운용등의 분야에서 선진보험 회사에 비해 보험 기법이 낙후 되어있으며, 일부 보험 회사 재무 구조의 취약등의 약점을 가지고 있다.
◆강점: 1)산업기반과의 연계를 통한 고정적 수요기반 확보
2) 핵심사업영역의 상대적 독자성
◆약점: 1) 고비용-저효율의 판매채널
2) 언더라이팅, 자산운용등 선진보험 기법의 취약
3) 일부 보험회사의 재무 구조부실
◆기회: 1) 신종 리스크 증대에 따른 보험 수요의 확대
2) 사회보험의 민영화에 따른 의료보험및 산재보험 관련 복지수요 대체
◆위협: 1) 선진 보험회사의 국내 시장 점유율의 확대
2) 금융겸업화에 따른 타 금융권과의 경쟁 심화
3) 유사보험의 업무 능력 향상에 따른 시장잠식
결론
1. 보험시장의 계속적인 개방화에 따른 우리나라 보험산업의 대응방안
첫 번째로 새로운 상품의 적극적인 개발을 들 수가 있다. 높은 브랜드 가치와 엄청난 자본금을 바탕으로 국내에 진입하는 외국계 보험회사에 대응하기 위해서는 소비자의 needs에 맞는, 그들 보다 한 발 앞선 새로운 상품의 개발이 요구되어 진다특히 2020년이 되면 베이비붐 세대가 노령화로 접어들어 우리나라도 본격적인 고령국가로 접어들게 되는데 이런 현상은 비단 우리나라 뿐 만이 아니라 전 세계적인 추세이므로 실버형 상품이나 노후 대비용 상품의 개발이 요구되며, 연금이나 퇴직금에 대한 수요가 늘어나고 있어서 이와 관련된 상품, 그리고 자산의 관리와 투자를 통한 수익을 올릴 수 있는 상품등 다양한 상품의 경쟁력 있는 개발이 필요하겠다.
새로운 판매채널의 개발을 들 수 있다. 현재의 모집인 위주의 고비용 판매구조로서는 외국보험회사와 경쟁하기가 어렵고 경쟁력 또한 현저히 떨어진다고 할 수 있다. 따라서 고비용 구조를 개선할 수 있는 새로운 판매채널의 개발이 필요한데 1998년 4월에 도입된 보험중개인 제도가 한 방편이라고 할 수 있다. 우리나라 보험회사들도 인터넷을 통한 보험판매방법 개발 등 직접판매에 많은 노력을 하고 있으나 가입시 자필서명등의 제약 등 을 감안할 때 직접판매가 주 판매수단이 되기는 어려울 것으로 예상됩니다. 따라서 직접판매와 모집인을 통한 판매를 적절히 연계하는 방안을 모색 할 필요가 있다.
또한 적극적인 해외진출을 들 수가 있습니다. 이미 포화상태에 있는 국내보험시장의 성장이 둔화됨에 따라 보험시장이 개방되고 있는 중국, 동남아등 국내보험사보다 경쟁력이 낮다고 판단되는 국가들에 적극적으로 진출할 필요가 있다. 대외 개방에 따른 마케팅 전략으로서 소극적인 방어자세 보다는 국내영업의 내실화와 함께 해외진출 전략을 통하여 영업활동 기회내지는 수익원의 확충을 모색 할 필요가 있으며, 이로 인한 수용의 증대를 도모해 나가야 할 것이다. 즉 해외시장 진출은 장기적으로 볼 때 외국사의 국내진출로 상실된 국내시장을 상쇄시킬 수 있는 방법일 뿐만 아니라 보험수요의 확대, 위험의 인수 능력 ,경쟁력 강화의 방편이 될 수 있을 것이다.
가격전략 또한 수요에 대한 주요한 변수가 될 수 있다. 종래의 국내 업체들간의 경쟁이 아닌 다국적 기업의 세계적 경쟁이 예상되는 부분인 만큼 다양한 계층에 맞는 가격 전략을 선택해야 할 것이다. 고가의 가격으로 가격 경쟁에서 뒤쳐져서도 안될 일이지만, 무조건적인 저가로 상품의 질을 생각지 않는 것도 안되는 일이다. 결국은 수요자의 입맛에 맞는 다양한 상품에 걸맞는 가격으로 저가에서 고가의 적절한 가격 전략을 해야할 것이다.
그리고 마케팅의 차별화를 갖추어야 한다. 외국의 거대 다국적 보험사들은 무구한 역사만큼의 건실한 자본력과 함께 적극적이고 독창적인 마케팅으로 승부를 걸고 있다. 상품의 질과 가격에서 충족하더라도 마케팅에 실패한다면 적자를 면하지 못하고 경쟁에서 뒤처지게 될 것입니다. 국내 보험사들의 판매원에 의존한 마케팅을 지양하고 차별화된 마케팅 전략을 겸비해야 한다.
마지막으로 서비스의 업그레이드입니다. 현재 다국적 기업의 서비스는 은행의 VIP서비스 못지않게 1:1 고급 서비스를 기본으로 하여, 보험자체의 가치를 단순한 사고의 대비가 아닌 자산의 수익적 창출적 측면의 서비스를 강조하고 있다. 현 보험 수요자의 수요적 측면도 이에 호흥하고 있습니다. 이러한 다국적 기업과의 경쟁을 벤치마킹하여 한 차원 높은 서비스를 지향해야 할 것이다.
5. 한국 보험 산업의 SWOT 분석
국내 보험산업에서 가장큰 비중을 차지하고 있는 생명보험사와 손해보험사에대한 SWOT 분석을 통해 현재 국내 보험산업의 전반적 경영조건에 대해 알아 보고자한다
1)생명보험사에 대한 손해 분석
우리나라 생명보험 회사는 그동안 경제의 고도 성장 과정에서 자금 동원을 위한 역할을 하도록 지원을 받으며 고 성장을 하였다 이로인해 장기 자산을 운용해온 경험이 축적되어 있어 금융권간 경쟁에서 유리한점을 가지고 있다 그러나 본격적인 금융권간 경쟁을 하기에는 여전히 자산 운용부분이 취약하며 고비용-저효율의 판매 채널이 유지되고 있으며 많은 신설 생명 보험 회사들의 재무구조가 취약하여 본격적인 경쟁에 나서기에는 약점이 있다.
◆강점: 장기자산 운용 경험의 축적
◆약점:1) 고비용 저효율의 판매 채널
2) 자산 운용등 선진 보험 운영 기법의 취약
3) 일부 보험 회사의 재무 구조 부실
◆기회: 1) 금융 자산 관리 시장의 확대에 따른 사업 영역의 확대
2) 사회 보험 민영화에 따른 연금 및 의료보험 관련 복지 수요 대체
◆위협: 1) 선진 외국 보험사의 내수시장 점유율 확대
2) 금융겸업화에 따른 타 금융산업 간의 경쟁심화
3) 유사보험의 업무 능력 향상에 따른 시장잠식
2) 손해 보험사에 대한 SWOT 분석
우리나라 손해보험 회사는 지금까지는 자동차 보험과 장기보험의 고성장 추세에 힘입어 급속히 성장했으나, 급격한 대내외 환경 변화에 직면하여 다음과 같은 강점과 약점을 가지고 있다
대부분의 손해보험 회사가 재벌계 보험회사인 덕택에 기본적인 보험 수요를 유지할수 있었으며, 또한 손해보험의 사업영역이 다른 금융산업과 확연히 구별된다는 강점을 가지고 있으며 반면에 손해보험 회사도 생명보험 회사와 마찬가지로 고비용-저효율의 판매채널이 유지되고 있고, 상품개발, 언더라이팅 및 자산운용등의 분야에서 선진보험 회사에 비해 보험 기법이 낙후 되어있으며, 일부 보험 회사 재무 구조의 취약등의 약점을 가지고 있다.
◆강점: 1)산업기반과의 연계를 통한 고정적 수요기반 확보
2) 핵심사업영역의 상대적 독자성
◆약점: 1) 고비용-저효율의 판매채널
2) 언더라이팅, 자산운용등 선진보험 기법의 취약
3) 일부 보험회사의 재무 구조부실
◆기회: 1) 신종 리스크 증대에 따른 보험 수요의 확대
2) 사회보험의 민영화에 따른 의료보험및 산재보험 관련 복지수요 대체
◆위협: 1) 선진 보험회사의 국내 시장 점유율의 확대
2) 금융겸업화에 따른 타 금융권과의 경쟁 심화
3) 유사보험의 업무 능력 향상에 따른 시장잠식
결론
1. 보험시장의 계속적인 개방화에 따른 우리나라 보험산업의 대응방안
첫 번째로 새로운 상품의 적극적인 개발을 들 수가 있다. 높은 브랜드 가치와 엄청난 자본금을 바탕으로 국내에 진입하는 외국계 보험회사에 대응하기 위해서는 소비자의 needs에 맞는, 그들 보다 한 발 앞선 새로운 상품의 개발이 요구되어 진다특히 2020년이 되면 베이비붐 세대가 노령화로 접어들어 우리나라도 본격적인 고령국가로 접어들게 되는데 이런 현상은 비단 우리나라 뿐 만이 아니라 전 세계적인 추세이므로 실버형 상품이나 노후 대비용 상품의 개발이 요구되며, 연금이나 퇴직금에 대한 수요가 늘어나고 있어서 이와 관련된 상품, 그리고 자산의 관리와 투자를 통한 수익을 올릴 수 있는 상품등 다양한 상품의 경쟁력 있는 개발이 필요하겠다.
새로운 판매채널의 개발을 들 수 있다. 현재의 모집인 위주의 고비용 판매구조로서는 외국보험회사와 경쟁하기가 어렵고 경쟁력 또한 현저히 떨어진다고 할 수 있다. 따라서 고비용 구조를 개선할 수 있는 새로운 판매채널의 개발이 필요한데 1998년 4월에 도입된 보험중개인 제도가 한 방편이라고 할 수 있다. 우리나라 보험회사들도 인터넷을 통한 보험판매방법 개발 등 직접판매에 많은 노력을 하고 있으나 가입시 자필서명등의 제약 등 을 감안할 때 직접판매가 주 판매수단이 되기는 어려울 것으로 예상됩니다. 따라서 직접판매와 모집인을 통한 판매를 적절히 연계하는 방안을 모색 할 필요가 있다.
또한 적극적인 해외진출을 들 수가 있습니다. 이미 포화상태에 있는 국내보험시장의 성장이 둔화됨에 따라 보험시장이 개방되고 있는 중국, 동남아등 국내보험사보다 경쟁력이 낮다고 판단되는 국가들에 적극적으로 진출할 필요가 있다. 대외 개방에 따른 마케팅 전략으로서 소극적인 방어자세 보다는 국내영업의 내실화와 함께 해외진출 전략을 통하여 영업활동 기회내지는 수익원의 확충을 모색 할 필요가 있으며, 이로 인한 수용의 증대를 도모해 나가야 할 것이다. 즉 해외시장 진출은 장기적으로 볼 때 외국사의 국내진출로 상실된 국내시장을 상쇄시킬 수 있는 방법일 뿐만 아니라 보험수요의 확대, 위험의 인수 능력 ,경쟁력 강화의 방편이 될 수 있을 것이다.
가격전략 또한 수요에 대한 주요한 변수가 될 수 있다. 종래의 국내 업체들간의 경쟁이 아닌 다국적 기업의 세계적 경쟁이 예상되는 부분인 만큼 다양한 계층에 맞는 가격 전략을 선택해야 할 것이다. 고가의 가격으로 가격 경쟁에서 뒤쳐져서도 안될 일이지만, 무조건적인 저가로 상품의 질을 생각지 않는 것도 안되는 일이다. 결국은 수요자의 입맛에 맞는 다양한 상품에 걸맞는 가격으로 저가에서 고가의 적절한 가격 전략을 해야할 것이다.
그리고 마케팅의 차별화를 갖추어야 한다. 외국의 거대 다국적 보험사들은 무구한 역사만큼의 건실한 자본력과 함께 적극적이고 독창적인 마케팅으로 승부를 걸고 있다. 상품의 질과 가격에서 충족하더라도 마케팅에 실패한다면 적자를 면하지 못하고 경쟁에서 뒤처지게 될 것입니다. 국내 보험사들의 판매원에 의존한 마케팅을 지양하고 차별화된 마케팅 전략을 겸비해야 한다.
마지막으로 서비스의 업그레이드입니다. 현재 다국적 기업의 서비스는 은행의 VIP서비스 못지않게 1:1 고급 서비스를 기본으로 하여, 보험자체의 가치를 단순한 사고의 대비가 아닌 자산의 수익적 창출적 측면의 서비스를 강조하고 있다. 현 보험 수요자의 수요적 측면도 이에 호흥하고 있습니다. 이러한 다국적 기업과의 경쟁을 벤치마킹하여 한 차원 높은 서비스를 지향해야 할 것이다.
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