물류공동화
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소개글

물류공동화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 물류공동화

2. 물류공동화의 개념

3. 물류공동화의 목적

4. 물류공동화의 장점

5. 물류공동화의 조건

6. 물류시스템의 개방

7. 물류공동화의 성공조건

8. 물류공동화의 형태

1) 주체자별 형태

2) 공동화대상의 기능적 형태

3) 발하주, 착하주 특성에 따른 공동화 형태
① 업종별 특성에 따른 분류
② 화물특성에 따른 분류

9. 물류공동화 방안

(1) 공동 수배송
1) 공동 수배송의 의의
2) 공동수배송을 위한 전제조건

(2) 물류자회사와 물류공동회사
1) 개념
2) 장점
① 모회사의 입장
② 물류자회사의 입장
3) 단점

(3) 제품교환을 통한 물류공동화
10. 공동 수배송

(1) 공동 수배송의 전제조건

(2) 공동 수배송의 동기

(3) 공동 수배송의 효과
1) 공동조합을 설립하여 공동배송센터를 설치하고 공동배송을 실시한 경우의 효과
2) 차량, 화물, 회차화물 융통에 의한 수배송의 공동화를 실시한 경우의 효과

11. 물류공동화 추진상의 문제점

* 물류서비스의 차별화 곤란
1. 운임요금 문제
2. 수송수요의 세분화, 개성화 현상
3. 리더, 조정자 확보의 문제
4. 물류업자 문제

* 중소기업의 물류공동화

본문내용

1. 물류공동화
일본이나 미국과 같은 선진국에서는 한계에 달한 생산성을 극복하고 제조원가의 절감에 의한 국제경쟁력의 확보를 위해 물류합리화 사업을 활발히 전개하기 시작하였다.
물류비 절감을 위한 물류합리화방안으로는 거시적 측면에서 사회간접자본시설의 확충이 있으며, 미시적 측면에서 기업들이 스스로 수행하여야 할 물류관리기법과 각종 물류시설의 도입과 확보방안을 들 수 있다. 그러나 이 중 사회간접시설의 확충은 국책사업으로 수행하여야 하기 때문에 기업에서 주체가 되어 수행하기는 능력에 한계가 있으므로 기업들이 스스로 행할 수 있는 물류관리기법으로 물류공동화의 도입 및 활용을 들 수 있다.
물류효율화, 물류코스트 절감의 가장 효과적인 요인은 대량화, 즉 규모이익의 추구이다. 대량보관, 대량수송, 대량처리는 단위당 물류코스트의 대폭적인 절감을 가능하게 한다. 물류공동화는 단독기업으로 한계가 있는 처리물량을 증대시키기 때문에 대량화를 도모하기에는 가장 유효한 시책이다. 또한 공동화는 상대방에 따라서 거래량의 기복을 서로 보완하여 평균화에 의한 효율화를 도모할 수 있다.
2. 물류공동화의 개념
공동화는 물류시스템의 일환으로서 동일지역과 동일업종을 중심으로 하는 것이 원칙으로 수배송의 효율을 높이고 비용을 절감하기 위해 2인 이상 공동으로 수행하는 물류활동을 말한다. 우리나라에서도 1993년 도입되어 공동화 실시 상황은 당시 기준으로 10.5% 미약한 상태였다. 당시 중소기업의 물류공동화문제가 대두되었고 약품에 대한 제약회사 중심의 공동배송시스템이 도입되었다. 물류공동화 정책의 수단으로는 공동 수배송의 도입, 물류자회사와 공동물류회사의 설립, 공동 집배송단지의 건립(물류센터와 물류단지), 제품공동화 등을 들 수 있다.
3. 물류공동화의 목적
물류효율화, 물류코스트 절감의 가장 효과적인 요인은 대량화, 즉 규모이익의 추구이다. 대량 보관, 대량 수송, 대량 처리는 단위당 물류코스트의 대폭적인 절감을 가능하게 한다. 물류공동화는 단독기업으로는 한계가 있는 처리물량을 증대시키기 때문에 대량화를 도모하기에는 가장 유효한 시책이다. 또한 공동화의 상대방에 따라서는 거래량의 기복을 서로 보완해서 평균화에 의한 효율화를 도모할 수 있다.
4. 물류공동화의 장점
① 물류코스트 절감
② 물류서비스의 안정공급
③ 물류서비스수준(품질)의 유지, 향상
향후 물류서비스는 젊은 노동력의 부족이 예상되는 가운데 물류코스트 절감은 물론 물류서비스의 장기 안정적 공급, 물류서비스 수준이나 품질의 유지, 향상이 중시될 것이다.
5. 물류공동화의 조건
물류공동화는 자사의 물류시스탬과 사외의 물류시스탬과 접점을 갖지 않으면 안된다. 외부의 물류자원을 공용할 수 있는 기회가 혹시 있다고 해도 시스템이 모두 자가 독자적인 것으로서 완전히 폐쇄되어 있으면 연결 연동의 길은 완전히 닫혀버리고 마는 것이다. 자사의 시스템을 외부에 어느 정도 개방하느냐에 따라서 외부자원을 활용할 수 있는 찬스의 다소가 정해질 수 있는 것이다. 여기에서 시스템의 개방이라는 것은 옛날 속담에 백지장도 맞들면 가볍다는 말과 같은 맥락인 것이다. 공동화를 하기 위해서는 자사의 물류시스탬을 완전히 개방하지 않으면 공동화가 어렵게 된다.
6. 물류시스템의 개방
① 서비스내용의 명확화와 표준화
② 통일기준에 근거한 물류비의 명확화와 체계화
③ 포장모듈화의 표준화의 추진

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  • 등록일2006.09.13
  • 저작시기2006.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#363831
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