인사관리의 요약

소개글

인사관리의 요약에 대한 보고서 자료입니다.

목차

□ 인사관리의 기본과 발전과정
(1) 인사관리의 중요성
(2)인사관리자
(3)인사관리의 발전과정

□ 직무급 제도
(1)직무급제도의 개념과 연혁
(2)직무분석(목적, 절차, 방법, 직무기술서와 직무명세서)
(3)직무평가(의의, 목적, 효과적인 직무평가, 방법).
(4)직무급의 제정(임금기준선, 직무급의형태)

□ 인사고과제도
(1) 인사고과의 개념(목적, 운영, 선정)
(2) 인사고과

□ 근무인력관리
(1)고용관리 (모집 채용 선발 배치 승진 등)

□ 교육훈련

□ 임금관리

□ 후생복지관리

□ 유지관리 (인간관계론)

□ 스톡옵션

본문내용

여 그 능력의 최선을 다하여 논리적으로 행동한다.
이에 대하여 G,E.Mayo는 인간의 사회에는 자발적으로 형성되는 조직이 있으며 또한 현실의 인간은 반드시에 경제적인 동기만으로 행동하는 것은 아니라고 하며 현실의 인간은 반드시 경제적인 논리에서만 움직인다고 보지 않고 정감의 논리에 의해서도 움직인다고 보았다. 그리고 G.E.Mayo는 조금 더 논리를 입증하기 위해 “ 호손실험 ”을 시행하게 되는데
호손실험의 1차 조명실험에서도 조명도는 생산능률을 좌우하는 제요인의 하나는 될지언정 그것만은 절대적인 요인이 되지 않았다. 따라서 그들은 물적인 제조건의 여하에 관계없이 생산을 증대하는 그 무엇인가 있다고 믿게 되고 이에 따라 이어진 제2차 전화계전기 조립작업실험에서 작업시간 중의 휴식, 간식제공, 작업시간단축 등의 조건을 제시하여 연구하게 되는데 이 결과 역시 예상과는 달리 절대적인 경제론에는 반하는 결과가 나타났다. 이외에도 면접실험과 뱅크의 권선작업실험으로 연구하였으나 비용의 논리 또는 능률의 논리에 의해서만 여러 가지 합리화 시책을 일방적으로 강행한다면 그것은 노무자의 정감의 논리에 저촉되어 반발과 생산성 저하로 이어질 것이라는 결론이 나왔다. 따라서 실험 결과에 따른 인간관계론의 중요성은 산업경영에 있어서 인간의 생산성을 좌우하는 것은 물리적 환경에 대한 제조건 및 휴게시간, 임금과 같은 물적 비인간적 요인만이 아니라 조직원들에 대하여 가지는 정감 기분 태도와 같은 인간적 환경이 안정감과 만족을 확보할 수 있으며 그들의 생산능률도 확보할 수 있다는 것이다.
□ 스톡옵션
스톡옵션은 옵션 중에서 기초자산이 주식인 경우에 해당 된다. 일반적으로 매입선택권인 콜옵션과 매도선택권인 풋옵션이 존재하는데 콜옵션은 특정자산을 일정한 가격에 살 수 있는 권리를 말하며 풋옵션은 특정자산을 일정한 가격에 팔 수 있는 권리를 의미한다. 옵션계약에서 사전에 기초자산을 매입 또는 매수하는 경우 지불하기로 한 약정가격을 행사가격이라 부르고 옵션계약의 기초되는 자산, 즉 권리행사의 대상이 되는 자산을 기초자산이라고 하며 이 기초자산은 주식, 원자재, 채권은 부동산 등으로 다양하다. 스톡옵션은 회사가 임직원에게 제공되는 자사주식을 사전에 약정된 가격으로 일정수량을 일정기간 내에 매입할 수 있는 권리이다.(콜옵션에 해당) 스톡옵션을 부여받은 직원은 권리를 행사하는데 자유가 있기에 이로 인해 손해를 입는 일은 발생하지 않는다.

키워드

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