고위공무원단에 대하여

소개글

고위공무원단에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 고위공무원단이란

2. 고위공무원단의 장점

3. 고위공무원단의 단점

본문내용

에 지나치게 경도될 가능성을 우려하지 않을 수 없다. 고위공무원단의 복잡하고 다양한 임용 경로는 그만큼 실적주의의 취약점이 될 수 있다.
정치적 임명의 확산으로 인한 제도 실패를 방지하기 위해서는, 고위공무원단 운영에 대한 중앙인사위원회의 권한을 강화해야 한다. 그리고 중앙인사위원의 임기를 대통령의 임기보다 길게 하거 나 국회의 임명동의를 받게 하는 등의 조치를 통해 중앙인사위원 회의 독립성을 현저하게 제고할 필요가 있을 것이다.
고위공무원단 제도의 성공을 위한 또 하나의 핵심적 요건은 실효성 있는 ‘성과관리’다. 직무성과급제의 경우 민간 기업에서도 도입한 곳이 많지 않을 뿐 아니라, 성과의 계량화가 어려운 정책 적 업무를 다루는 고위공무원단의 경우에는 더욱 어려움이 많다. 직무성과급제의 확대 적용에 따른 부작용과 내부 반발을 방지하기 위해서는 공정하고 정교한 성과평가 도구의 개발이 무엇보다 긴요하다.
성공적 혁신 작업은 선진 제도의 형식적 외피를 단순히 도입하는 데 있는 것이 아니다. 공직사회 혁신을 위한 획기적인 수단으로 도입된 고위공무원단 제도가 또 하나의 실패한 제도 실험으로 끝나지 않도록 하기 위해서는 보다 정교한 전략적 접근이 필요할 것이다.

키워드

공무원,   고위공무원,   고위공무원단