위대한 승리 (winning)
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

위대한 승리 (winning)에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

잭 웰치는 ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’에서 2년 연속 1위를 차지하고 시가 총액 기준으로 세계 1위 기업인 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시킨 원동력 중에 한 사람이다. 이 책에서는 잭 웰치가 자신이 간직했던 승리의 비결을 책으로 내놓은 것이다. 그가 GE에서의 40년 경험을 바탕으로 그의 승리 비법과 경영의 지혜를 알기 쉽게 풀어내었다.
이 책은 크게 비즈니스의 원칙, 당신의 기업, 당신의 경쟁력, 당신의 경력으로 나뉘는데 비즈니스의 원칙은 그의 경영철학에 관한 부분이고, 당신의 기업 부분은 조직의 내부 구조에 대한 부분이고, 당신의 경쟁력 부분은 조직 바깥의 외부 세계에 대한 이야기이고, 마지막 당신의 경력 부분은 경력관리에 대한 부분이다.
제1장 비즈니스의 원칙
1. 사명과 가치
훌륭한 사명은 어디를 향해 가는지 정확히 알려주며, 가치는 그 곳에 도달하기 위해 어떤 방식으로 행동해야 하는지 명확히 말해준다.
사명은 기본적으로 “우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가?” 라는 질문에 대한 답이다. 효과적인 사명은 가능과 불가능 사이에서 흔들리지 않도록 중심을 잡아주는 역할을 한다.
가치는 사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적을 이루기 위한 수단이다. 가치와 그에 관련된 행동은 아무리 구체적일지라도 전혀 지나치지 않다. 하지만 가치와 행동은 아무리 명확하게 규정해 모아도 지원이 뒷받침되지 않으면 아무런 의미가 없다.
승리를 하기 위한 명제로서 사명과 가치가 진정으로 함께 작동하려면 상호보완적이 되어야 한다. 하지만 무엇보다 사명과 가치를 이루기 위해서는 오랜 시간과 엄청난 헌신이 필요하다.
2. 정직성
정직성이 없다는 것은 비즈니스에 있어 가장 크고 치사한 공개된 비밀이라고 생각하고, 또한 승리를 하기 위해서 꼭 필요한 요소라고 한다. 이런 정직성이 효과를 발취하는 것은 바로 정직성이 여러 가지 상황을 정리해 주기 때문이다.
정직성의 결여는 기본적으로 독창적인 아이디어와 신속한 실행에 장애가 될 뿐 아니라 자신의 기량을 발휘하는 것도 방해한다. 이런 정직성의 실행은 더 나은 세상을 위한 가장 큰 변화가 될 것이다.
3. 차별화
기업을 실질적으로 움직이는 가치 중에서 가장 소중하게 생각하는 것이 차별화이다. 차별화를 잔인하고 다윈주의적 적자생존, 약육강식을 말함
이라고 비난을 하지만 차별화만큼 건전한 관리시스템은 없다. 차별화 시스템은 그 어떤 시스템보다 투명하고 공평하며 속도가 빠르다.

해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다.

키워드

  • 가격1,000
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2006.09.24
  • 저작시기2006.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#365038
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니