scott의 조직이론 정리
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소개글

scott의 조직이론 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직의 인간에 대한 관점

2. 폐쇄-합리적 조직이론

3. 폐쇄-사회적 조직이론

4. 개방-합리적 조직이론

5. 개방-사회적 조직이론

6. 각 이론들의 비교

7. 참고자료

본문내용

Ⅰ 조직과 인간에 대한 관점
1. 조직이론을 역사적으로 고찰하는 데는 세 가지 이유가 있다.
① 과거를 지배해 왔던 경영현상의 원리 파악하고
② 이를 바탕으로 현재 등장하고 있는 이론들의 위상을 조명함과
③ 동시에 미래에 요청되는 이론의 방향을 예견할 수 있다는 점
2. Scott의 조직이론 분류관점
기존에 전개된 조직이론을 조직에 대한 관점과 인간에 대한 관점으로 분류하였다.
조직에 대한 관점은 조직의 환경개념을 이론에 포함 시켰는지 여부에 따라 폐쇄적‧개방적 관점으로 나누고, 인간에 대한 관점은 이론이 조직을 구성하고 있는 인간을 합리적 존재로 가정하는지 아니면 사회적 존재로 가정하는지에 따라 합리적‧사회적 관점으로 구분하였다.
Ⅱ 폐쇄-합리적 조직이론
1. 이론의 가정과 특징
① 가정
1900년에서 1930년 사이를 지배했던 이론들이다. 이 이론들의 근본 가정은 조직을 외부환경과는 상관없이 폐쇄된 체께로 보았고, 조직을 구성하는 인간은 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 보았다.
② 특징
• 환경과의 관련성 속에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화하여 환경에 대한 조직의 개방적 측면을 고려하지 않았다.(폐쇄체계)
• 조직 내 구성원들에게 합리성과 능률을 강조하고 이를 뒷받침하는 수단으로써 인간에 대한 강력한 통제와 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적 업무수행방법을 중시하였다. 즉 기계로서의 조직을 원활히 운영하기 위하여 기계적 존재로 부각시키고 자 하였다.(합리체계)
2. 제 1상한이론의 학문적 공헌
상대적으로 조직의 인간적인 측면에 대해 관심을 소홀히 했었다는 이유로 비판을 받고 있지만, 산업공학 및 인간공학을 중심으로 한 경영과학 분야로 독자적인 학문영역을 구축하고 있다.
3. 주요이론
① Taylor 과학적 관리법
20세기 초기에 물적 자원과 인적자원의 능률적인 활용을 통하여 생산성을 향상시키려는 노력에서 비롯됐다. 작업, 특히 블루칼라의 일을 체계적으로 연구하고자 하는 것이었다.
(1) 가 정
- 비능률 문제는 경영의 문제이지 근로자의 문제가 아니다.
- 근로자들은 너무 빠른 속도로 작업을 하게 되면 지속적인 고용이 되지 않으리란 잘못된 인식을 하고 있었다.
- 근로자들은 보통 그들의 능력을 보다 낮게 일하는 경향이 있다.
- 특정 직무를 위해 적합한 작업자를 선발하고 또 이들을 훈련시켜 가장 능률적인 방법으 로 작업을 할 수 있도록 하는 것은 관리자의 책임이다.
- 종업원의 성과는 직접적으로 보수체계나 인센티브, 그리고 성과급제도와 관련을 맺어야 한다.


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참고문헌

거시조직이론(개정판), 김인수, 1999년,
법문사, 조직학의 주요이론
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  • 페이지수17페이지
  • 등록일2006.09.25
  • 저작시기2006.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#365087
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