웅진 룰루비데의 마케팅(A+레포트)★★★★★

소개글

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목차

1.비데 정의

2. 시장 환경 분석- 비데산업의 PLC

3. 소비자 분석- Trend

4. STP 전략- 시장 세분화

5. STP 전략- Targeting

6. 4P’s 전략

7. SWOT 분석

8. 웅진 룰루 광고 - 월드컵중개편

9. 비데 활동사례

본문내용

비데의 기원
비데란 -15C 프랑스 귀족 사회에서 기르던애완용 조랑말을 의미
16C경 더운물을 담아 뒷물처리를 위해 만든 도기제품으로 조랑말을 타듯 앉는 다는 뜻에서 유래됨
4. STP 전략- 시장 세분화
가격대에 따라
1.저가 보급형 시장
2.중가 표준형 시장
3.고가 프리미엄 시장
기본 기능에 충실(20~30만원)
기본 기능+ 자동기능(70~80만원)
전자동 기능,수입 브랜드(100만원~)
판매방식에 따라
1.직접판매 방식
2.렌탈 판매방식
가장 기본적인 판매방식(현금판매)
설치비(0~30만원) +
월 임대료(2~3만원)
세대에 따라
1.20~30대 전문 직장인
2.예비신혼부부
3.30~40대 주부
4.기타
생활의 질을 중시, 잠재적 시장
구매력이 높고 비데 선호도 높음
현재 최대 시장,고급 욕실 문화 선호
과시욕 높음 구매력 높음
기타-노인시장,어린이 시장

키워드

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