경영 혁신 기법및 분석

소개글

경영 혁신 기법및 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)

2.기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)

3.다운사이징(Downsizing:DS)

4.동시공학(Concurrent Engineering:CE)

5.리스트럭처링(Restructuring)

6.리엔지리어링(Reengineering)

7.벤치마킹(Benchmarking)

8.비전수립(Vision Making:VM)

9.시나리오 경영(Scenario Management)

10.新인사제도(New Personnel Structure)

11.워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)

12.전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)

13.학습조직(Learning Organization)

14.경영분석

본문내용

추출된 것이고 정태비율은 대차대조표에서 추출된 것을 말한다. 대차대조표와 손익계산서에 모두 추출한 경우에는 혼합비율이라고 한다. 이런 분류는 대차대조표는 일정시점의 기업의 재무상태를 나타내는 점 그리고 손익계산서는 일정기간에 걸친 기업의 활동성과를 나타낸다는 점에서 이루어진 것이다. 정태비율의 예로는 부채비율, 유동비율 등이 있으며 동태비율로는 순이익 증가율, 매출액 증가율 등을 들 수 있고 혼합비율은 고정자산 회전율, 총자산 회전율 등이 있다. 자본 생산성은 투자한 자본에 대한 생산량의 비율(자본의 이용률을 나타낸다) 자본 즉 기계 등이 얼마만한 능률을 올리는가 하는 것. 보통 고정자본(특히 생산설비)과 생산량과의 비율로 표시되며 기계댓수에 대한 생산량, 운전시간에 대한 생산량 등의 형태로 측정한다.

키워드

경영,   혁신,   기법,   분석