6시그마와 건설
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소개글

6시그마와 건설에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 6시그마란 무엇인가?
1.1 6시그마의 시작
1.2 6시마의 전략적 의미
1.3 6시그마의 통계적 의미
1.4 6시그마 추진 절차

2. 6시그마와 건설 산업과의 관계
2.1 S 건설사의 경우

3. 건설공사의 6시그마 도입

4. 참 고 문 헌

본문내용

인한 공사 진행 Know-How에 대한 습득이 필히 있어야 한다.
- 유사한 프로젝트를 진행하면서 꾸준한 Know-How 구축이 가능하며 이를 프로젝트의 상황에 알맞은 사례를 반영함으로써 지속적인 프로젝트 개선이 이루어 질 수 있다는 것을 알 수 있다. 이로 인한 장점은 현장 재작업(Rework)의 감소를 가져 올 수 있고 프로젝트의 품질 및 안전 관리 능력향상을 가져 올 수 있다는 것을 보여 준다.
참 고 문 헌
1. 건설교통부 (2003), “제3차 건설기술 진흥기법계획”
2. 권혁무, 김정택, 최준호 (2000), “주택건설현장 폐콘크리트 발생저감 식스시그마 프로젝트 추진 사례”, 한국경영과학회 춘계공동학술대회 논문집, 한국경영과학회, pp345-348
3. 김대영, 박희성 (2003), “린 건설의 실무현장 적용 및 사례 연구”, 대한건축학회논문집, 대한건축학회, 제19권 4호, pp145-152
4. 김예상(1994), “건설 생산성에 영향을 미치는 요인 분석에 관한 연구”, 대한 건축학회 논문집, 대한 건축학회, 제10권 제10호, pp267-273
5. 백호진(2005), “6시그마 경영혁신을 통한 건설사 변화관리 사례 연구”, 한양대학교 공학대학원 건축구조 및 재료공학 전공
6. 류호동(2003), “6시그마 개념을 도입한 건설공사 생산성 향상 방안에 관한 실험적 사례 연구”, 연세대학교 대학원 토목공학과
7. 이상연(2004), “6시그마 경영 기법을 활용한 건설공사 비용손실저감 방안”, 중앙대학교 건설대학원
8. 배영일(2002), “6시그마의 이해와 실천”, 삼성경제연구소 CEO리포트

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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2006.12.03
  • 저작시기2006.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#380099
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