목차
1. 베어링스은행
2. 기업파산과정
3. 결과
2. 기업파산과정
3. 결과
본문내용
영업의 지역적 분산이 클수록 관련 시장분야에 대한 전문지식과 능력을 가진 전문가가 감사 및 평가를 하여 리스크 관리자가 대안의 수행에 필요한 전문지식을 지니고 있는지 또는 경영진이 필요한 정보를 제대로 보고 받고 대안의 실행에 협조하고 있는지 등이 감독되어야 했으나, 베어링스 은행의 경우 1994년 10월 직무분리를 위해 리슨의 후선부서담당을 해제해야한다고 권고하였고 리슨과 그의 상관이 이에 대해 합의하였음에도 불구하고 파산때까지 이행되지 않았다.
<마치며>
저희 219조에서는 오랜 역사와 전통을 자랑하던 베어링스 은행과 같은 거대한 조직이 닉 리슨이라는 한 개인의 광적인 선물거래로 인해 파산에까지 이르렀던 이번 사례를 조사하면서, 기업에게 있어 리스크 관리가 그 기업의 생존을 위해 얼마나 중요한 일인지 깨달을 수 있었습니다. 효과적인 리스크 관리를 위해서는 잠재적인 리스크 요소를 파악하여 개인이나 조직이 직면한 위험 또는 예상치 못한 손실이 가져올 수 있는 부정적 영향을 최소화 하도록 하고, 적절한 리스크 관리기법을 검토 및 선택하여 실행하고 이것이 효과적으로 수행되고 있는지 지속적으로 감시하는 일련의 리스크관리 과정이 필수적이라고 생각합니다.
<마치며>
저희 219조에서는 오랜 역사와 전통을 자랑하던 베어링스 은행과 같은 거대한 조직이 닉 리슨이라는 한 개인의 광적인 선물거래로 인해 파산에까지 이르렀던 이번 사례를 조사하면서, 기업에게 있어 리스크 관리가 그 기업의 생존을 위해 얼마나 중요한 일인지 깨달을 수 있었습니다. 효과적인 리스크 관리를 위해서는 잠재적인 리스크 요소를 파악하여 개인이나 조직이 직면한 위험 또는 예상치 못한 손실이 가져올 수 있는 부정적 영향을 최소화 하도록 하고, 적절한 리스크 관리기법을 검토 및 선택하여 실행하고 이것이 효과적으로 수행되고 있는지 지속적으로 감시하는 일련의 리스크관리 과정이 필수적이라고 생각합니다.
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