체육목표관리(MBO)에 대한 접근 방식

소개글

체육목표관리(MBO)에 대한 접근 방식에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■목표에 의한 관리의 정의

■목표에 의한 관리의 특징

■목표관리 접근하는 방법(예:체육대회)
1. 목표의 발견(finding the objective)
2. 목표의 설정 (setting the objectives)
3. 목표의 확인(validating the objectives)
4. 목표의 실행(implementing the objectives)
5. 목표달성 상황의 보고 통제(controlling and reporting status of the objective)

■ 목표에 의한 관리의 장점

■ 목표 관리의 단점과 문제점

본문내용

commitment)
: 조직구성원 스스로가 명확한 목적의식을 가지고 자기의 임무에 전념하도록 해 준다. 즉, 구성원에게 목표설정기회에 참여시키고 이를 달성하기 위한 프로그램 진행상의 재량권을 부여함과 동시에 통제할 수 있는 기회를 제공해 준다.
(4) 효과적인 통제의 개발(elicits personal commitment)
: 통제기능 자체가 결과를 측정하고 계획으로부터의 편차를 수정하는 과정이므로 이의 기준이 되는 목표를 명확히 한다는 것은 그만큼 통제기능을 효과적으로 수행할 수 있다는 것이다.
(5)목표간 일관된 연계성(Hierarchy of objectives)
(6)협력 체계의 구축(constructs cooperative system)
(7)동기부여 제공(provides motivations)
(8)상호이해의 증진, 몰입촉진,
(9)실적에 기초한 업적평가, 효율적 훈련 관리
(10)조직 구성원들에게 성과에 대한 보상을 약속
■ 목표 관리의 단점과 문제점
목표관리는 매우 유용한 관리기법이기는 하지만 많은 단점과 문제점을 가지고 있다. 그 가운데 몇 가지를 들어보면 다음과 같다.
(1) MBO 철학에 대한 교육 결여 때의 문제
MBO가 성공적이기 위해서는 MBO에 대한 전반적인 이해가 필요하다. 이르 위해서는 MBO에 대한 전반적인 이해가 필요하다. 이러한 교육이 부족할 때 MBO가 최종 결과를 중시하는 까닭에 어떤 행위든 간에 목적달성에 도움이 되는 것은 정당하다는 태도를 길러내 때로는 목적달성을 위해 궁극적으로 조직을 해치는 수단마저 정당화 될 수 있는 잘못을 범하게 된다.
(2) 목표설정의 어려움
MBO에 있어서 목표설정은 누가보아도 명료해야하고, 달성가능 해야하며, 조직전체에 유용해야한다. 때로 경영자는 경제적 결과에만 집착한 나머지 부하들에게 윤리적으로 부도덕한 행동을 유발시킬 위험이 있으므로 이런 점에 유의하여 보다 ㅇ윤리적인 행위를 강조하고 합리적인 목표설정을 하도록 해야 한다.
(3) 단기목표만을 강조하는 경향
MBO 프로그램이 장기보다는 단기목표에 집착하는 경향이 있다. 이런 경우 단기 목표가 효율적으로 달성될 수 있을지도 모르지만 조직의 장기적 발전이나 미래를 향한 조직발전은 그만큼 정지된다.
(4) 많은 시간과 노력요구
MBO는 너무나 많은 시간과 노력을 필요로 하는 데 특히 조직 성원들이 MBO에 익숙지 않은 초기 단계에서 많이 발생한다. MBO를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 시간에 대해 경영자나 성원 모두가 인색함으로 인해 실패하는 경우가 종종 있을 수 있다.
(5) 계량화 하기 어려운 목표에 대한 문제
MBO는 검증 및 확인을 중시한 나머지 수량화된 목표를 지나치게 강조할 우려가 있다. 이것은 목표를 실증할 수 있는 것으로 만들려는 열망 때문이다. 이 문제를 고찰함에 있어서 조직성원의 발전이나 인간관계 개선과 같은 면에서 수량화하기 어려운 부분도 있음을 알아야 한다.
그밖의 주변여건이 변할때의 문제라든지, 잦은 인사 개편의 문제,MBO를 만병통치약으로 보는 것에 대한 문제 등이 있다.

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