다운사이징의 효과와 선진기업들의 고용조정 및 다운사이징 사례

목차

I. 머리말

II. 다운사이징의 이론적 배경 및 추진 양상
1. 다운사이징의 개념
2. 다운사이징의 정의
3. 다운사이징의 전개양상과 주요 특징
4. 국내 기업들의 고용조정 현황

III. 다운사이징의 효과
1. 다운사이징의 두 얼굴: 그 긍정적 및 부정적 효과
2. 고용보장 정책과 조직성과

IV. 지혜로운 다운사이징 방법과 인적자원관리: 사례와 제언
1. 다운사이징의 회피 혹은 최소화를 위한 인적자원관리 방안들
2. 지혜로운 다운사이징 방법

V. 맺음말

참고문헌

본문내용

논문에서는 대부분 우리보다 앞서 구조조정을 실시하고 다운사이징을 해왔던 구미의 기업들을 사례로 인용하고, 또 이 기업들을 대상으로 했던 연구 결과들을 정리하고 있다. 물론 이러한 사례와 연구의 결과들도 시.공간을 초월하여 우리에게 중요한 가르침을 줄 수 있을 것이다. 하지만 사회.경제.문화적인 특징이 상이한 터전에서 활동하고 있는 우리 기업들에서는 동일한 내용의 조직변화 조치도 다른 양상으로 전개될 수가 있고, 또 다운사이징과 관련해서도 기존의 연구들이 가르쳐주는 교훈과는 다른 내용의 최선의 관리 관행들(best practices)이 있을 수 있다. 하지만 아직 국내 기업들을 대상으로한 다운사이징의 경험적 연구들은 학계에서도 거의 찾아보기 어렵다. 주지하듯이 최근 우리 기업들은 유래없는 구조조정의 시기를 거치고 있다. 어떻게 보면 이러한 상황은 다운사이징과 관련한 한국적인 최선의 관리 관행을 규명하기 위한 절호의 연구 기회를 제공하는 것이라고도 볼 수 있다. 따라서 본 논문은 비록 외국의 사례와 연구 결과들에만 주로 의존하여 논의한 한계가 있지만, 향후 이러한 경험 연구를 위한 기초 작업으로서의 의미를 가질 수 있을 것이다.
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