주5일근무제 시행에 따른 사회복지자원봉사자 인력의 효율적 활용방안
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목차

Ⅰ. 머릿글

Ⅱ. 자원봉사의 개관
1. 자원봉사의 개념과 특성
1) 자원봉사의 개념
2) 자원봉사의 특성
2. 자원봉사의 필요성
3. 자원봉사자 참여의 의의와 효과
4. 사회복지에서 자원봉사활동 영역
1) 아동을 위한 자원봉사활동
2) 장애인을 위한 자원봉사
3) 청소년을 위한 자원봉사
4) 노인을 위한 자원봉사

Ⅲ. 현행 자원봉사활동의 현황과 문제점
1. 자원봉사의 전달체계와 그 의미
2. 시설사회화와 자원봉사자의 활용
1) 시설사회화의 개념
2) 시설사회화의 영역과 단계
3) 시설사회화와 자원봉사자의 활용
3. 사회복지 시설 및 기관평가와 자원봉사

Ⅳ. 주5일근무제 시행에 따른 자원봉사의 활성화 방안
1. 자원봉사 창구의 일원화 또는 체계화
2. 자원봉사 활성화 프로그램
3. 자원봉사자에 대한 지원

Ⅴ. 마치는 글

<참고문헌>

본문내용

위해서 시행할 필요가 있다.
특히 주5일근무제의 실시를 각종 수당으로 대신하여 실시하려고 하기 때문에 소득이 줄어들 가능성이 있다. 따라서 자원봉사 단체의 경제적 지원은 자원봉사자가 경제적 부담을 최소화 하여 봉사활동에 전념할 수 있다.
2) 자원봉사자 관리
잘 교육된 자원봉사자의 관리는 새로운 자원봉사자의 개발 이상으로 중요하다. 주5일근무제로 인하여 이들이 계속적으로 자원봉사활동에 참여할 수 있도록 하기 위해서는 다음과 같은 사항에 유의해야 한다.
① 자원봉사활동의 중단이유 중 비교적 많이 지적되고 있는 업무수행상 능력과 기술부족, 사명감 부족 그리고 인식부족을 극복해 줄 수 있어야 한다.
② 자원봉사활동에 그들이 희망하는 활동내용(메뉴)에 따라 적재적소에 배치하여야 한다.
③ 직원과 자원봉사자간의 의견대립을 가능한 한 피해야 한다. 이를 위해서 의사결정, 양자합의나 민주적 과정에 입각해야 하며 역할 분담을 분명히 하고, 봉사자의 지위를 명확히 해주어야 한다. 아울러 직원의 권위주의적 태도는 불식하고 자원봉사자를 지원활동시에는 기관의 직원처럼 대우해 주어야 한다.
④ 자원봉사자의 고통, 불만을 이해하고 수용하는 자세가 요구된다.
⑤ 활동분야별 전문조정자가 담당해야 하며 그 분야별 속에서 나누어진 활동기관별 그 그룹속에서 책임자를 선정하게 하며, 이는 윤번제로 담당하는 것이 바람직할 것이다.
활동기관별 책임자는 그 기관 소속 자원봉사자들 간의 의견교환과 조정 그리고 소속 자원봉사자의 활동상황 점검 및 사후행정관리를 담당하여야 한다. 또한 기관에서는 자원봉사자가 소속감과 유대관계를 갖도록 하기 위해서는 각종 유인물 및 자원봉사활동 관계 자료를 자원봉사자에게 우송하고 자원봉사활동 회보를 제작하여 계속 관심을 갖도록 해야 한다.
3) 자원봉사 정보지의 발행
자원봉사활동의 홍보, 안내, 기획, 소식 등을 위한 종합정보지의 발행이 필요하다. 이 정보지를 통해서 자원봉사자간 또는 단체간의 유대를 강화할 수 있고, 소식을 접할 수 있으며, 전 국민 자원봉사활동에도 기여하고, 많은 시민들이 정보지를 통하여 지역사회의 자원봉사활동에 참여할 수 있을 것이다. 대상은 전체 시민을 기본으로 하고, 공공장소, 자원봉사자, 관련단체 등에 배부할 수 있을 것이며, 이 정보지의 발행은 가칭 자원봉사센터인 사회복지협의회가 담당할 수 있다.
Ⅴ. 마치는 글
지금까지 자원봉사에 관한 기본적인 내용을 살펴보고, 이 중에서 주5일근무제로 인하여 여가시간을 활용하여 자원봉사활동을 할 수 있는 사회복지관련 영역을 살펴보았다.
또 기존의 우리나라 자원봉사는 어떠한 체계로 운영되고 있었으며, 어떠한 문제점들을 내포하고 있었는지에 대해서 자원봉사의 전달체계와 그 의미, 사회복지시설의 개방과 지역사회 주민의 참여정도를 나타내는 시설사회화에 따른 자원봉사의 활용, 시설 및 기관의 평가에 따른 자원봉사자의 평가항목 내용 등에 대해서 살펴보았다.
마지막으로 주5일근무제에 따른 자원봉사의 활성화 방안으로 구체적인 방법들은 어떠한 것들이 있는지 등에 대해서 다음과 같이 여러 가지 방안을 제시하였다.
첫째로, 자원봉사활성화를 위하여 가장 기본이라고 생각되는 자원봉사안내 창구의 일원화 또는 체계화에 관해서 제시하였다.
둘째로, 자원봉사 활성화 프로그램에 대해서 자원봉사활동의 인증관리, 많은 자원봉사활동을 한 사람에게 공공시설 이용시 할인, 자원봉사자 신분증의 발급, 자원봉사 축제와 박람회 개최에 관해서 안을 제시하였다.
셋째로, 자원봉사자에 대한 지원으로 경제적 부담을 최소화하여 자원봉사활동에 전념할 수 있도록 자원봉사단체의 지원, 구체적인 자원봉사자의 관리 내용, 전국민 자원봉사화를 실현하기 위한 자원봉사 정보지의 발행에 관해서 제시하였다.
본고에서 획기적이고 모두를 감동시키며, 깜짝 놀랠만한 안이 나오기를 기대하며 집필을 하였으나 결국은 오십보 백보인 것같아 부끄럽다. 다만 이러한 포럼을 계기로 지금까지 계획은 하고 있으나 아직 실천하지 못하고 있는 다양한 자원봉사 관련 프로그램들이 조속히 실천될 수 있기를 바란다.
또한 자원봉사는 결코 값싼 노동력도 아니고, 일회용도 더더욱 아니다. 즐거움이나 보람을 느낄 수 없는 자원봉사활동은 단지 '노역'과 '착취'에 지나지 않는다. 자원봉사 업무관련자들과 정책 결정권자는 이 점을 명심하고 자원봉사를 활성화시켜야 될 것이다.
끝으로 찰스 디킨스(Charles Dickens)가 말한 "다른 사람의 어려움을 덜어주는 사람은 이 세상에서 가장 쓸모있는 사람"이라는 글귀를 음미하며 발표를 마친다.
<참고문헌>
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박태영, 『사회복지시설과 지역사회』, 백산출판사, 1995.
박태영, 『사회복지시설론』, 양서원, 2000.
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酒井道雄 編, 『阪神大地震以後』, 岩波新書, 1995.
秋山智久, "施設の社會化とは何か その槪念·歷史·發展段階", 鐵道弘濟會, 『社會福祉硏究』, 第23號, 1978.
Anne K. Stenzel & Helen M. Feeney, Volunteer Training and Development, The Saebury Press, New York, 1976.
Paul J. Ilsley, Enhancing the Volunteer Experience, Jossey-Bass Publishers, California, 1990.

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  • 등록일2007.03.15
  • 저작시기2007.3
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