광동제약의 비타500의 마케팅믹스 전략

소개글

광동제약의 비타500의 마케팅믹스 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 박카스 분석
1) SWOT분석
(1) 강점 (2) 약점 (3) 기회 (4) 위협
2) STP
(1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning
3) 4p(product, price, promotion, place)
(1) 상품 (2) 가격 (3) 촉진 (4) 유통
4) 촉진믹스 중심 분석
(1) 광고
(1)-1. 박카스 광고의 변천사 (1)-2. 98년부터 현재까지
(2) 판매촉진 (이벤트)
2.비타 500
1) SWOT 분석
(1)강점 (2) 약점 (3) 기회 (4) 위협
2) STP
(1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning
3) 4p(product, price, promotion, place)
(1) 상품 (2) 가격 (3) 유통 (4)촉진
4) 촉진관리 분석
(1) 광고 (2) PR (3)판매촉진
3.박카스와 비타500 마케팅믹스 비교분석

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1953년 우리나라 최초의 자양강장제인 박카스가 동아제약에서 출시되었다. 뒤이어 원비-디나 구론산바몬드를 비롯한 많은 유사제품들이 경쟁적으로 쏟아져 나왔다. 이들 대부분은 60,70년대 당시 노동자와 서민층을 대상으로 피로회복제로써의 역할에 주안점을 두고 판매되었다. 그러나 90년대 후반, 현대인들이 건강에 대한 관심이 높아지고 보다 기능성이 강화된 제품을 찾게 되면서 비타민을 함유한 여러 새로운 드링크들이 출시되었다. 그러나 피로회복제로써의 박카스의 위치는 약 40여년이 지난 지금에도 가히 독보적이라 할 수 있으며, 이는 제품자체의 특징에 기인한 때문이기도 하지만 박카스의 독창적이고 효과적인 마케팅전략의 영향이라고 볼 수 있을 것이다. 그러나 2002 월드컵을 계기로 하여 에너지 드링크제 시장이 더욱 활성화 되면서, 박카스의 경쟁사들에게서 여러 제품들이 출시되기 시작하였으며, 아직은 미미한 수준이지만 박카스와의 차별화에 성공한 이들 제품은 드링크제 시장에서의 입지를 넓혀가고 있다. 우리는 이번 과제에서, 자양강장제의 선발주자인 동아제약의 박카스와 여러 후발주자의 하나인, 그중에서도 가장 빠른 속도로 성장하고 있는 광동제약의 비타500의 마케팅믹스 전략을 비교 분석하려고 한다. 특히, 박카스가 40여년이라는 오랜 상품수명을 지닐 수 있는 주된 요인은 무엇이었는지, 그리고 비타 500 이 약 2년이라는 짧은 기간동안에 어떠한 방법으로 높은 매출액을 달성할 수 있었는지를 알아보고자 한다. 두 제품의 기본적이 특징을 알아보기 위한 방식으로 마케팅 전략의 4P와 함께 STP를 다룰 것이며, SWOT분석을 통한 제품의 비교를 시행할 것이다. 그 중에서도 우리가 중점적으로 다룰 부분은 ‘촉진(Promotion)관리’이다. 촉진은 두 제품 모두에 있어 가장 큰 성공요인이라고 할 수 있다. 상품 수명 주기상 성숙기 상품인 박카스와 도입기 상품인 비타 500 이 촉진에 있어 어떤 특징이 있는지를 중점적으로 다루고자 한다. 박카스와 원비디의 4P (Product, Price, Promotion, Place), SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, threat), STP (segmentation, targeting, positionimg)에 대해 조사하기 위해 회사홈페이지와 기업에서 직접 발간한 단행본을 비롯한 각종 2차자료를 활용하였다. 또한 2차자료의 부족함을 느끼고 동아제약을 직접 방문하여 인터뷰를 통해 얻은 1차자료를 바탕으로 두 제품을 분석하였다.
Ⅱ. 본론
1. 박카스 분석
1) SWOT분석
강점 - 업계 시장점유율 1위
- 장수 브랜드
약점 - 주 소비자 충의 확대 필요
- 고가 기능성 제품의 등장
기회 - 특별소비세 부과품목 제외
- 가격인상으로 인한 순이익증대
- 시장확장, 외국으로 진출
위협 -드링크제 효과가 과학적으로 입증되지 않았다
-의약분업으로 인한 위협
- 실직 돈가뭄 등으로 스트레스성 질환 증가
-> 드링크제 소비 감소

키워드

광동제약,   비타,   500,   마케팅,   전략