[경영]김승연 한화회장 보복폭행사건으로 본 대기업 오너의 황제경영 특권의식 노블레스오블리주 문제점과 대책 (기업윤리와 사회적 책임)
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소개글

[경영]김승연 한화회장 보복폭행사건으로 본 대기업 오너의 황제경영 특권의식 노블레스오블리주 문제점과 대책 (기업윤리와 사회적 책임)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[들어가며]
1. 김승연 회장의 구속과 우리 경제계의 아킬레스건
2. 김승연 회장 혐의에 대한 증거와 법원판단 구속이후 법적절차
3. 구속이후 의혹과 법정공방 쟁점(코드)
1) 김 회장 흉기사용 여부
2) 조폭 개입 여부
3) 피해자들의 합의금 80억원 요구여부

4. 우리나라 대기업 오너의 노블레스 오블리주의 현주소
5. 그룹 이미지 타격 부추긴 한화 - 홍보실의 보도자료
6. 총수 천하지대본 사상
1) 대표이사 사장 결재를 총수 딸인 상무가 비토(하극상)
2) 재벌가 C그룹의 오너와 홍보실
3) E그룹 F 회장의 임원 대기발령
4) 오너 비리일가 두산그룹의 특권의식
5) 현대차그룹의 정몽구 회장비자금 사건
6) 97년 한보사건 정태수 회장의 주인과 머슴론

7. 황제경영과 특권의식 1) 소통부재, 동시대 의식의 부족 - [그들만의 리그]
8. 무소불위 지배와 복지부동 - 견제세력이 없다
1) 제도적 장치 여부와 최고경영진 임원들의 보좌 역할
2) 경영투명성과 견제장치의 노력 - 정부 주도나 그룹 자체 차원
3) 생사여탈권 앞에 토를 단다는 것은 불가능
4) 전문가의 지적과 통계적 실태

9. 회사자원의 사유화와 세습적 포장
1) 글로벌 스탠더드 시대와 옥중경영의 아이러니
2) 1인 지배체제와 국내 재벌들의 현주소
3) 재벌의 사유화에 대한 비판

10. 총수전횡과 족벌경영
1) 기업지배구조 개선의 시급성
2) 시민단체 관계자들과 일반국민의 우려 - 삼성공화국론

11. 소수 패밀리의 소유 지배구조를 구축(견제 불가능한 독단 경영)
1) 2005년 대기업집단 소유 지배구조 조사결과 실태
2) 보복폭행사건에서 나타난 한국 재벌경영체제의 문제

[나오며]
12. 대기업의 제왕적 경영 견제받지 않는 시스템 비판과 경고
13. 한국경제의 재벌 경제화에 따른 기업 지배구조개선추진력확보의 중요성
14. 아비의 자식에 대한 정과 국민의 법 감정 - 전화위복과 반면교사의 계기
15. 구속의 의미와 과제 = 엄정한 재판과 판결 +우리 사회의 잘못된 인식과 관행 시정

본문내용

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이러한 한계 때문에 결국 기업의 사회적 책임은 이윤추구와 더불어 기업의 전략적 의사결정 영역으로 넘어가게 된다.
3) 경영전략으로서의 사회적 책임
기업에 쏟아지고 있는 사회적 요구와 경제적 요구의 딜레마를 조화시킬 수 있는 방법은 없는가? 세계적인 대기업들은 양자의 조화를 위해 기업윤리를 포함한 사회적 책임 활동을 경영전략의 중요한 요소 중 하나로 인식하고 세심한 관리기법들을 개발해 왔다.
첫째는 윤리경영 시스템을 내재화하는 일이다. 기업들은 사회적 리스크를 예방하고 지속가능한 경영의 토대 구축을 위해 법령 준수(Compliance)는 물론 사회통념에 어긋나지 않는 윤리적 의사결정 관행을 체질화할 필요가 있다. 실제로 2003년 포춘 500대 기업 중 약 92%가 윤리경영 시스템을 갖추고 있는 것으로 알려지고 있다.
두 번째 영역은 사업과는 직접적인 관련이 없는 순수한 사회 책임 활동의 실천이다. 윤리경영이 윤리적 가치를 경영활동에 적용하고 책임 있는 의사결정을 유도하기 위한 것이라면 사회적 책임 활동은 이윤 추구 외에 이해관계자들 그리고 지역공동체에 대한 기업의 공헌을 의미한다. 사회공헌기금을 통한 장학 사업이나 빈곤층에 대한 지원이 대표적인 사례이다.
셋째, 기업이 수익의 일부를 사회로 환원하는 자선활동을 넘어 기업의 가치사슬과 연결된 전략적인 사회공헌 활동을 펼치는 경우도 있다. 마이크로소프트사가 지역의 대학을 지원하면서 IT인력을 육성, 확보한 사례 등이 대표적인 예가 될 수 있을 것이다. 이러한 사회적 책임 활동은 단순 자선적 활동에 비해 지속성은 물론 규모의 확대를 도모할 수 있다는 장점이 있다.
마지막으로 기업의 사회적 책임을 비즈니스 모델화 하는 사례도 발견된다. 이는 이윤 획득과 동시에 사회적 가치를 창조하여 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략이다. 동물실험 금지를 모토로 소비자들의 폭발적인 반응을 유도해 낸 영국의 The Body Shop International, 안전과 환경을 배려한 철저한 정보공시와 자체브랜드를 개발하여 기록적인 매출 증대를 올린 일본의 유통업체 이온(AEON), 도요타 자동차의 친환경 자동차 개발 등이 대표적인 사례이다.
4) 경영전략으로서의 기업윤리와 사회적 책임의 분류
경영전략으로서의 기업윤리와 사회적 책임의 분류
구 분
사업 내 영역
사업 외 영역
예방적 윤리
① 윤리경영 시스템 구축
- 법령준수 및 자기규제 책임
② 사회적 책임 활동
- 장학사업, 빈곤층 지원
적극적 윤리
④ 사업 활동을 통한 사회혁신
- 바디 삽 인터내셔널(영국)
- 이온(일본), 도요타(일본)
③ 전략적 사회공헌활동
- 마이크로소프트의 대학 지원과 IT인력 확보
주 : 노무라 총합연구소, 知識資産創造, 2003년 9월호에서 재작성
5) 사회적 책임 활동의 정착을 위한 제언
기업은 경제적 합리성을 기반으로 존재하는 조직이다. 따라서 일시적 사명감이나 사회적 압력만으로는 사회적 책임을 지속적으로 실천하기 힘들다. 이러한 한계를 극복하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 필요하다.
첫째, 기업들은 사회적 책임 활동을 인사, 마케팅, 제품개발 등 기존의 경영과정과 연결시켜 기업 가치를 제고시키는 지혜가 필요하다. 지속적인 사회적 책임활동은 기존 투자자, 소비자, 임직원들의 충성심을 제고시킬 수 있을 뿐 아니라 잠재적인 소비자와 투자자를 발굴함으로써 기업가치 제고에 기여할 수 있다. 또한 핵심 인재들의 이직률을 줄이고 생산성을 높이는 가치창조기능을 수행할 수도 있다. 빠른 승진과 높은 보수로 확보한 인재는 언제든지 같은 이유로 회사를 등질 수 있는 반면, 사회적 책임에 충실한 기업이라는 이미지는 구성원들에게 조직에 대한 자발적 신뢰감을 불어넣어 줄 수 있을 것이다.
둘째, 기업의 사회적 책임 활동은 최고경영층의 의지가 뒷받침되어야 한다. 현재까지는 주로 하위직급 직원들의 사회공헌활동을 독려하는 수준에 머물고 있지만 전문지식을 지닌 경영자들의 노하우를 사회와 공유하는 것도 기업 내외부적으로 좋은 신호가 될 수 있을 것이다. 경영진들이 관련 사회단체에 직간접으로 참여하여 사회적 책임 활동을 솔선수범할 수 있다면, 사회공헌 활동의 예산 규모나 양적 지표와는 비교할 수 없을 정도의 강력한 리더십을 발휘할 수 있을 것이다.
마지막으로 사회적 책임 활동이 보다 효과적으로 이루어지기 위해서는 사회와 기업 사이의 관계가 건강해야 한다. 건전한 사회는 성공한 기업을 필요로 하며 기업의 성공은 건강한 사회적 환경에서만 가능하기 때문이다. 기업이 자신의 이윤추구 활동이 사회적으로 어떠한 영향을 미치는가를 살펴야 하는 것과 마찬가지로 정부와 시민단체는 사회적 책임활동에 대한 자신들의 요구가 기업의 경쟁우위에 미칠 파급효과를 고려해야 할 것이다.
기업은 따뜻한 영혼을 갖지는 못했을지언정 두뇌와 자원을 가지고 있다. 기업이 사회의 발전을 위해 지혜의 보따리를 풀 수 있는가 여부는 추상적인 대의명분이나 힘의 대립이 아니라 위와 같은 공유가치를 서로가 얼마나 성실하게 지켜나갈 수 있는가에 달려 있다.
[참고자료]
노무라총합연구소, 知識資産創造, 2003년 9월호에서 재작성(경영전략으로서의 기업윤리와 사회적 책임의 분류)
존 미클스웨이트 & 에이드리언 울드리지 著, The Company 中에서(부와 힘의 균형과 위상)
법원과 경찰(김승연 회장 협의에 대한 증거와 법원판단 구속이후 법적절차) 2007
최인철 삼성경제연구소 수석연구원(기업의 사회적 책임, 현황과 과제) 2007.4. 30
30대 상장사 사외이사의 이사회반대의견현황(199명 5천263건 의결참여 15건 반대의견) 2006
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권영준 경희대 국제경영학과 교수(대기업의 제왕적경영 견제받지 않는 시스템) 2007
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박근용 참여연대 경제개혁팀장(감사위원회 비판과 사외이사 주주대표소송제 활용) 2007
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  • 등록일2007.06.04
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