목차
1.가치중심경영(VBM)이란?
2.가치중심경영(VBM)의 목표
3.가치중심경영(VBM)의 필요성
4.가치중심경영(VBM)모형
5.가치중심경영(VBM) 과정
6.경제적 부가가치(EVA) 란?
7.경제적 부가가치(EVA) 구성요소
8.경제적 부가가치(EVA) 단계
9.경제적 부가가치(EVA) 효용
10.경제적 부가가치(EVA) 의 향상법
2.가치중심경영(VBM)의 목표
3.가치중심경영(VBM)의 필요성
4.가치중심경영(VBM)모형
5.가치중심경영(VBM) 과정
6.경제적 부가가치(EVA) 란?
7.경제적 부가가치(EVA) 구성요소
8.경제적 부가가치(EVA) 단계
9.경제적 부가가치(EVA) 효용
10.경제적 부가가치(EVA) 의 향상법
본문내용
VBM (Value Based Management : 가치중심경영)이란 ?
투자자본을 활용하여 영업을 통해 추가적인 가치를 창출하는 것을 기업목표로 설정‧추진하는 것
단순한 외형적 성장이나 장부상 이익을 추구하는 것이 아니라 장기적인 투자자본의 효율적 활용을 그 목표로 한다.
기업의 궁극적 목표를 기업가치 극대화에 두고 기업의 각종 의사결정이나 부문의 목표와 성과를가치로 측정하며, 이러한 가치를 기준으로 기업의 각종 의사결정이나 경영계획, 경영관리를 행함으로써 기업 전체의 가치를 제고하고자 하는 경영을 의미한다.
투자자본을 활용하여 영업을 통해 추가적인 가치를 창출하는 것을 기업목표로 설정‧추진하는 것
단순한 외형적 성장이나 장부상 이익을 추구하는 것이 아니라 장기적인 투자자본의 효율적 활용을 그 목표로 한다.
기업의 궁극적 목표를 기업가치 극대화에 두고 기업의 각종 의사결정이나 부문의 목표와 성과를가치로 측정하며, 이러한 가치를 기준으로 기업의 각종 의사결정이나 경영계획, 경영관리를 행함으로써 기업 전체의 가치를 제고하고자 하는 경영을 의미한다.
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